重慶人力資源培訓公開課

十五五規劃下國有企業工資總額預算管理、人效提升與三多得機制設計暨末等調整和不勝任退出制度操作實務專題培訓班 重慶：2026年04月22日

第一部分：國有企業工資收入分配制度改革最新政策要點解讀及經典案例分析第二部分：國有企業工資總額預算管理操作實務1、國有企業工資總額預算基數的確定和調整：逐年調整的兩種方法；規劃調整的四種方法2、國有企業工資總額聯動指標的分類確定：結合企業功能定位、所屬行業、發展階段、規模大小、經營定位等綜合確定3、國有企業工資總額預算......

國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 重慶：2026年04月22日

（一）國有企業管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀；2.當前中央企業定崗定編的成功做法和最新實踐；3.強化和戰略掛鉤，強化價值創造，結構性優化編制人員；4.通過職能職責的橫向、縱向優化，結構性優化編制人員；5.通過業務流程優化，結構性優化編制人員；6.通過組織結構優化，結構性優化編......

翻轉TTT：顛覆式創新培訓師工作坊 重慶：2026年04月29日

1、 學習和掌握一套TTT轉化培訓的方法、技巧和工具；2、 掌握十五個培訓模塊，包括學習原理、呈現、引導以及控場技巧；3、 提升崗位專業技能，升級個人教學模式，促進內訓師績效提升；4、 顛覆式創新循環演練模型下進行大量實戰演練機會，同時獲得導師個性化實戰輔導和建議；5、 獲得導師10年實戰教學中收集的關鍵問題錄制的音頻......

優課工坊：活化課程 — 與學員大腦共舞 重慶：2026年05月08日

企業收益：1、培養優秀的內訓師，使企業培訓效益最大化；2、降低人才培訓成本，為企業輸出更多優質人才；3、傳播企業優秀的經驗，打造學習型組織。崗位收益：1、25個以上立即可用的創意教學手法；2、一套教學活動卡片，包含40個教學活動；3、了解教學活動選用的3*3原則，掌握過程設計3步驟與要點；4、掌握起承轉合教學4階段法，......

以奮斗者為本-華為公司人力資源管理 重慶：2026年05月09日

一、資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息—華為的文化觀華為奇跡全面解讀華為的愿景、使命全面剖析華為的核心價值觀二、企業的一切活動都應導向商業成功—全面解析華為的市場模式活下去是企業的硬道理只有客戶成功，才有華為的成功洞察客戶需求，捕捉商業機會，抓業務增長力出一孔只有敢于勝利，才能善于勝利三、企業......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 重慶：2026年05月11日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結，對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 重慶：2026年05月11日

第一單元：新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的產生的十大挑戰二、如何應對當前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現狀1、更注重人力資源管理與企業的發展戰略相結合。2、更重視人力資源的開發與員工素質的培養。3、更注重營造雇員的良好工作環境，構建企業發展所需的企業文化。4、更注重不斷地完......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 重慶：2026年05月13日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年，要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面，促進考核目標更科學、契約執行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業尋求“成本、效益、效率”之間的......

人力資源培訓內訓課程

戰略目標指引下的勝任素質模型構建及應用 主講：江老師

現代人力資源管理從“以人為物”到“以人為本”，其中最重要的標志便是“素質”概念的誕生；隨著經濟全球一體化，企業對高效的人才管理體系的需求比以往顯得更強烈，對員工能力衡量和員工培養提出了更高的要求。基于勝任素質的人力資源管理已成為企業的核心能力。基于......

選對人，才能做對事--面試三步走， 教你如何看人不走眼 主講：劉老師

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續，如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰才是企業的忠誠員工？互聯網時代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量優秀HR和面試官的標尺。企業招聘已經走過簡單的網絡發布、約談、面試、確定、入......

賦能激活組織促進人效提升 主講：張老師

在當今競爭激烈且復雜多變的貿易市場環境中，貿易代理商作為連接供應商與客戶的關鍵紐帶，面臨著諸多挑戰與機遇。對于貿易代理商的操盤手而言，如何進行有效的人才管理與隊伍建設，已成為決定企業生存與發展的核心要素。從市場競爭角度來看，貿易行業的競爭愈發激烈，產品同質化嚴重，客戶需求日益多樣化和個性化。在這樣的背景下，貿易代理商的......

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