重慶戰略采購培訓公開課

戰略采購管理制定與供應市場開發 廣州：2026年06月27日

第01部分：戰略采購管理系統控制——戰略采購管理系統及流程優化與團隊建設（培訓目標——掌握戰略采購系統要求和流程控制，供應鏈人員要求和團隊的組織建設）一、采購的本質就是降低企業的成本1、案例分析：歐譜通信集團公司打造具有競爭力的采購供應系統2、案例分析：華為科技如何降低供......

戰略采購與領導力提升 廣州：2026年07月03日

企業經營成果的好與壞，關鍵有兩點：戰略對頭與管理得法；戰略方向對了企業發展才有希望，而管理是實現戰略目標的重要保證。伴隨著采購供應鏈管理對于企業生存和發展的意義不斷加大，采購、供應鏈職能在企業中地位也日益重要。而由于企業形態不同（單體經營/集團化運營）企業類型不同（央/國企、外資、民營）行業不同（采購供應鏈、信息化發展......

戰略采購與雙贏談判技巧 廣州：2026年07月10日

D1 戰略采購第一章：戰略采購概述1.何謂戰略采購2.總成本vs總價值3.價格與成本演變模式4.戰略采購通常有四大原則5.戰略采購的基本流程6.制訂戰略采購計劃7.采購最佳實踐發展趨勢第二章：商品規劃與商品策略（從原材料維度營建協同效應）1.開支分析2.供給市場分析 - 供給組合分析3.商品分析 - 價值分析/價值工程......

戰略采購與流程優化 廣州：2026年07月11日

當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業來說意義重大如何實施戰略采購整合供應鏈, 如何進行采購預測、計劃、采購法務及合同管理、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商......

銷售影響力-銷售3.0時代到來 深圳：2026年04月17日

第一章：銷售影響力你用了嗎？1.銷售的定義與流程銷售定義：銷售是指通過各種渠道和方法向客戶銷售產品或服務的過程。銷售流程---最終目標是為了締結2.為什么要把影響力運用到銷售中-時代變了，客戶變了，銷售也變了銷售1.0時代---產品思維，強調產品知識、銷售流程與人際交流并駕齊驅銷售2.0時代---人際思維，強調人際交流......

研發項目管理（實戰班） 北京：2026年05月27日

一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離：技術開發與產品開發相分離產品線與資源線相分離商業......