貴陽目標管理與績效考核培訓公開課

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 重慶：2026年06月24日

國企中高層管理者、后備干部。培訓內容導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格......

績效管理--目標設定篇 成都：2026年04月28日

* 人力資源經理、主管* 績效管理經理、主管* 總監、部門經理、主管課程大綱1. 理解績效管理和組織管理* 績效管理循環* 繪制戰略地圖* 績效管理的基礎工作實操：繪制貴公司的戰略地圖2. 設定績效目標* SMART原則* 結果目標- KPI等量化目標- 質化目標* 價值觀目標- 區分“墻上的目標&rdqu......

目標高效達成力 成都：2026年05月11日

* 企業中、高層管理人員* 職能部門經理* 主管及相關人員課程大綱1. 什么是有效的目標管理* 團隊活動及案例分享* 目標管理在管理中的位置所在* 目標管理的意義* 當前企業目標管理的誤區* 有效目標管理的四個關鍵* 科學目標的SMART原則* 可行的計劃是完成目標的有力保障* 目標溝通與達成共識* 目標與計劃的動態特......

基于戰略落地的目標與計劃管理 成都：2026年05月14日

企業收益：1、將企業目標管理形成一套科學合理的管理體系，讓目標上下達成一致；2、引入項目管理的獨特技巧與工具，提高管理者的目標管理能力；3、提升企業目標制定的科學性和執行力，推動企業業績目標的達成。崗位收益：1、全方位梳理目標管理思路，提升計劃性工作能力；2、掌握目標制定的模式、方法和工具；3、把握目標計劃實施和控制的......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 成都：2026年05月27日

導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格5、管理行為風格與領導行為風格的主要......

目標設定與績效管理 成都：2026年06月04日

一、開場1、課程開場白 & 學員介紹2、小組討論、分享：學員在銷售工作中碰到哪些困難？二、認識自己的PDP溝通風格1、體驗、小組討論，了解自己的PDP溝通風格。2、PDP根據人的天生特質，將人群分為五種類型，根據其各自的特點，這五類人群又分別被稱為“老虎”、“孔雀&rdquo......

從目標到結果—找對事、做好事的策略方法與工具應用 成都：2026年07月06日

通過學習，學員能夠：１）理解承接目標、拆解任務、高效執行的二個模型內涵，從而學會評估個人的執行力水平并覺察改善點；２）學習從目標到結果的執行策略，理解 OGSM 工具的運行原理與管理價值，掌握其實踐的要點與技巧；３）基于實際工作任務，掌握具體工具以提升個人在具體行動或任務中的執行力；４）理解并運用“復盤四步......

引導促動式目標管理與計劃實施 廣州：2026年05月08日

中層企業管理者課程收益掌握基于引導技術的組織行動學習模式的價值與關鍵因素，明確管理者的角色定位與能力要求；掌握群策群力問題解決的行動學習研討流程與方法，有效地推動組織問題解決；掌握問題解決與群策群力行動學習模式的支撐工具及應用技巧，如團隊共創\世界咖啡\欣賞式探尋\ORID…… 并能夠運用到......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

中高層主管MTP核心管理技能提升 主講：丁老師

中層干部處在企業管理金子塔的中間，擔負著承上啟下的重任，同時承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對其管理能力的要求也越來越高。在企業快速發展、競爭日益激烈的背景下，中層干部的綜合管理能力提升已經迫在眉睫！為了滿足企業在中層管理培訓方面“務實、高效、系統”的要求，本課程以一個中層管理者必備......

工作目標的管理與工作計劃的制定 主講：劉老師

?了解目標和計劃的整體框架?明確目標制定的流程和方法?認識為下屬制定目標的阻力和化解方法?利用目標管理的原理，提升團隊績效?學習計劃制定的方法，了解計劃實施的步驟，提升團隊執行效率【課程形式】講解主持、小組學習、管理游戲、案例討論、學員經驗分享【課程對象】企業各級管理者及工作者【課程內容】如何理解管理的本質？?管理的本......

管理者的教練技術應用與績效輔導 主講：陳老師

學的容易：教學內容全部實現模塊化和工具化，便于理解和記憶；用的輕松：教學過程結合了業務實際有演有練，便于實踐與運用；成果轉化：完善的落地方案讓學員輕松就上手，便于跟蹤和落實；快速復制：能在內部實現快速復制，便于形成積極正向的教練文化。【課程對象】組織內部各個層級的管理者人力資源部相關人員【課程大綱】第一單元 教練的基礎......

......更多內訓課程