貴陽銷售預(yù)測培訓(xùn)公開課

銷售預(yù)測需求計(jì)劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 深圳：2026年07月04日

銷售預(yù)測需求計(jì)劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理實(shí)操班-------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補(bǔ)單，加單。減單和消單-------解決預(yù)測不準(zhǔn)或需求變化造成庫存（含長周期物料或成品）第一室：銷售需求管理/生産計(jì)劃銜接管理銷售預(yù)測和生産計(jì)劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮銷售計(jì)劃架構(gòu)/職能分工---美的怎樣......

基于Excel的精細(xì)銷售管理、銷售數(shù)據(jù)分析與銷售預(yù)測 上海：2026年07月02日

營運(yùn)部、財(cái)務(wù)部、商品企化部、銷售管理部、銷售及需要做產(chǎn)品分析和銷售報表的相關(guān)人員。課程收益:是管理培訓(xùn)，區(qū)別于技術(shù)培訓(xùn)，以解決管理需求為核心，以O(shè)FFICE為工具和手段，達(dá)到提高工作效率，提升工作質(zhì)量，啟發(fā)管理思路的目標(biāo)。根據(jù)貴公司業(yè)務(wù)需要和培訓(xùn)需求個性化設(shè)計(jì)課程內(nèi)容和案例。培訓(xùn)后就可以獲得很多實(shí)用的管理模型，學(xué)員的E......

可執(zhí)行的銷售預(yù)測、需求確定S&OP實(shí)操 北京：2026年06月16日

公司管理層、銷售、運(yùn)營、計(jì)劃、制造、IT等。課程大綱第一部分：基礎(chǔ)篇模塊一 ：供應(yīng)鏈管理及底層邏輯要點(diǎn)：1.1價值鏈理論的提出與發(fā)展1.11.2什么是供應(yīng)鏈1.3供應(yīng)鏈通常的三種運(yùn)作模式1.4供應(yīng)鏈管理的演進(jìn)1.5供應(yīng)鏈管理的底層邏輯1.6供應(yīng)鏈管理的核心要素1.7供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)：消除牛鞭效應(yīng)1.8供應(yīng)鏈管理優(yōu)化的思......

銷售預(yù)測需求計(jì)劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 青島：2026年06月27日

銷售預(yù)測需求計(jì)劃是一個企業(yè)“大腦和心臟”，學(xué)習(xí)制定銷售預(yù)測計(jì)劃SOP和MPS產(chǎn)供銷協(xié)同平衡拉動生產(chǎn)計(jì)劃，縮短客戶交貨周期，提升準(zhǔn)時交貨和預(yù)測準(zhǔn)確率，避免欠料和斷料，并降低庫存成本。提高物流過程循環(huán)效率（庫存、資金的周轉(zhuǎn)率）及客戶滿意率；為降低或消除物流過程中的非增值活動。銷售預(yù)測訂單計(jì)劃統(tǒng)籌營運(yùn)......

供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運(yùn)用 上海：2026年05月07日

一、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理之背景知識1.了解供應(yīng)鏈2.供應(yīng)鏈環(huán)境下產(chǎn)品制造與服務(wù)質(zhì)量相關(guān)過程3.供應(yīng)鏈生命周期質(zhì)量管理模型：供應(yīng)商管理視頻案例4.支持“定義與規(guī)劃期”質(zhì)量管理的方法和工具5.供應(yīng)商發(fā)展過程6.先期品質(zhì)計(jì)劃和成本之間的關(guān)系7.項(xiàng)目策劃管理流程圖8. SQE在先期品質(zhì)計(jì)劃階段的介入二、供應(yīng)商......

高級DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）研修 北京：2026年05月28日

第一講：試驗(yàn)設(shè)計(jì)簡介1、 高科技時代的質(zhì)量挑戰(zhàn)2、 DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）的巨大作用3、 DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)） 的發(fā)展---經(jīng)典DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）、田口DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）、謝寧DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）4、 DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）專業(yè)術(shù)語5、 DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）試驗(yàn)的基本步驟第二講：復(fù)習(xí)方差分析1、 相關(guān)概念/因子/因子的水平2、 單因......