蘭州招聘技巧培訓公開課

高效招聘精準面試實戰班 蘭州：2026年05月30日

企業人力資源部；各企業部門經理、總監、副總經理、總經理及以上管理人員等企業中高層管理者；培訓內容：第一單元：精準招人是提升企業利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯人的經濟損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家......

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 銀川：2026年07月01日

第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規則準備1、提問規則 2、判斷規則 3、面試目標五、現場準備1、面試場地選擇 2、面試......

結構化面試技巧訓練 成都：2026年04月28日

企業競爭越發激烈，市場環境越發嚴峻，HR 部門招聘任務越來越重。那么如何在眾多前來面試的人選中選出 最符合公司需求的人才是 HR 工作者的重中之重。課程收益掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學會在面試中應用 STAR 行為面試技巧針對招聘崗位的勝任要素進行行為問題的設計與追 問掌握最高效的評價技......

招聘面試全流程實戰技巧 成都：2026年05月07日

人力資源領域正在經歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數據時代的來臨，如何將數據分析應用到人才招聘中去？數據到底能不能幫助HR推動高效招聘決策？你是否也正經歷著科技變革給人力資源領域帶來的挑戰：如何使招聘與公司的業務發展和戰略有效結合，并具有前瞻性如何與業務部門共同制定合理招聘計劃，并優化人才結構如何選擇合適的招聘模式，......

BEI面試技巧——基于素質的人才甄選技術 成都：2026年05月08日

一、以素質為基礎的招聘和選拔概述1.人才甄選的趨勢及影響因素分析2.以素質為基礎的招聘與傳統招聘之間的區別3.素質及素質模型介紹1)素質概念的誕生2)素質的發展與演進3)短片欣賞及研討4)素質的分類和構成5)練習：素質識別、“非常勿擾”6)素質模型的內涵與應用7)案例：優秀企業素質模型實踐：萬科......

高效招聘精準面試實戰班 成都：2026年05月26日

第一單元：精準招人是提升企業利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯人的經濟損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家的招聘體系科學嗎？討論：科學的招聘的體系是怎樣的？二、誰為招聘負責？1、門店缺人店長不能等、靠、要......

實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 成都：2026年05月28日

人力資源經理、招聘經理/主管；其他管理部門經理與主管等課程提綱：一、人力資源規劃與招聘管理體系1、企業發展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業招聘管理體系（1）內部與外部招聘的優勢與不足（2）招聘環節中HR經理的作用（3）招聘環節中一線業務經理的作用二、人才甄選策略與面試技巧......

戰略型招聘官實戰班：從招聘戰略制定到招聘技能深造 成都：2026年06月05日

個人助您打開招聘戰略思維了解招聘戰略管理學習雇主品牌管理的內涵和外延提升人崗匹配度和候選人體驗的意識熟知招聘渠道的鋪設和管理方法增強招聘溝通高效性和影響力把握人才規劃的概念提升薪酬談判的“技藝”學習候選人關系管理學習掌握招聘的合規管理和項目管理技能組織提升招聘團隊的戰略思維高度提升招聘團隊的招聘......

招聘技巧培訓內訓課程

慧眼識人：選才策略與面試技巧 主講：李老師

培訓師將多年實操經驗與人才選拔現狀相結合，提供簡單而實用的方法分享學員，以協助學習者在最短的時間融會貫通，并能有效應用在實際工作中。課程目標：1) 建立正確的甄選與用人理念2) 了解系統化的人才選拔任用流程及準備事項3) 學習如何甄選評鑒應征人員的方法4) 練習有效的選拔技巧與工具應用培訓對象:企業中高層管理者、人力資......

金牌面試官修煉記 主講：塞老師

招聘面試是一門集行為學、微表情學、心理學、邏輯學、市場營銷為一體的綜合性選拔技術，更是一門溝通與識人的藝術。選拔好人才是使用好人才的前提和基礎，錯誤的選拔不僅給公司帶來直接招聘成本增加（招聘成本是招聘職位薪酬福利的40%—60%），甚至影響士氣和團隊穩定，面試官作為人才輸入的第一道關口，公司品牌對外形象最直......

精準識人——做企業的金牌面試官 主講：喬老師

開篇導入：（15分鐘)（一）什么是面試？（二）人才選拔對企業戰略的重要作用有哪些？（三）面試官在人才選拔中的重要作用？本節小結第一講：成為金牌面試官（30分鐘）案例分析：王欣為什么轉身離開？（一）VUCA時代對招聘的挑戰1. VUCA時代的變化2. Z時代年輕人的特點3. 當今時代對面試官的挑戰（1）形象大使（2）察舉......

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