蘭州績效管理培訓公開課

OKR目標與關鍵成果工作法 成都：2026年04月28日

第一講 認識OKR一、什么是OKR1、OKR的定義2、OKR的發(fā)展3、OKR的解讀4、OKR的業(yè)務邏輯二、為什么要用OKR1、VUCA時代的到來2、重新認識目標管理3、OKR在什么情況下用4、OKR的構建基石5、OKR與業(yè)務類型的關聯(lián)度三、OKR成功的前提1、企業(yè)擁有清晰的愿景2、信任員工3、領導力著重于教練與輔導4、......

不勝任員工績效考核、調崗調薪、取證及解除合同法律問題 成都：2026年04月30日

一、最高院關于末位淘汰的基本態(tài)度1、《第八次全國法院民事商事審判工作會議(民事部分)紀要》用人單位在勞動合同期限內通過“末位淘汰”或“競爭上崗”等形式單方解除勞動合同，勞動者可以用人單位違法解除勞動合同為由，請求用人單位繼續(xù)履行勞動合同或者支付賠償金。2、最高人民法院公報......

人力資源創(chuàng)新管理與實踐暨國有企業(yè)工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 成都：2026年05月12日

新一輪國企改革以改革創(chuàng)新為根本動力提升企業(yè)核心競爭力。企業(yè)高質量發(fā)展與經(jīng)營績效管理價值的取向變化，對作為企業(yè)運營管理核心的人力資源提出全新要求。人力資源管理必須圍繞企業(yè)戰(zhàn)略績效目標積極構建基于現(xiàn)代公司治理制度的人力資源管理體系，管理角色從事務層面提升至戰(zhàn)略層面，真正成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略參與者與變革推動者。在當前改革背景下人......

如何運用績效管理請員工嗨起來 成都：2026年05月15日

一、為什么說績效考核是企業(yè)組織管理的核心紐帶？1、重新認識績效管理績效管理在組織管理中的地位績效管理的起源與發(fā)展績效管理的理論基礎2、績效管理的核心作用實現(xiàn)目標員工成長公正評價員工貢獻管理水平提升3、績效管理的誤區(qū)與薪酬、晉升脫鉤認為變相扣錢認為是浪費時間【案例分析】你若安好，便是晴天——導入績......

績效激勵輔導下屬及績效面談技巧 成都：2026年05月15日

企業(yè)都會引進各式各樣的績效管理體系來實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的夢想，這是每一個企業(yè)都有的共識！但是據(jù)統(tǒng)計，80%實施過績效考核的企業(yè)反映得不到很好的成效，企業(yè)做績效考核只是為了發(fā)獎金，并給員工套一個金箍咒的做法。為幫助提升績效管理水平，特開發(fā)本課程。本課程解決企業(yè)在績效管理實施過程中績效輔導和反饋面談中的情況。從績效理念開始，到......

績效管理體系搭建及實務操作 成都：2026年05月26日

職能部門經(jīng)理/主管、人力資源經(jīng)理/主管、績效管理負責人或相關人員課程大綱一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經(jīng)理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷：運用工具，對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用......

敏捷績效：突破績效管理8大困境 成都：2026年05月30日

企業(yè)收益：1、引入更迅捷的績效管理體系，提升組織適應性，保持創(chuàng)新與活力；2、提高員工素質，激發(fā)員工熱情與創(chuàng)造力，提升團隊績效；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的敏捷績效管理人才，幫助企業(yè)打造高效績效組織。崗位收益：1、分析八大績效關鍵誤區(qū)，獲得績效管理改善之道；2、掌握績效管理創(chuàng)新“七劍”，獲得一套績效管理方法；3......

績效管理體系設計 成都：2026年05月30日

企業(yè)人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、OD 經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、培訓經(jīng)理企業(yè)內部人才管理、干部管理相關崗位人才培養(yǎng)和人才管理的專業(yè)人士課程收益：全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管......

績效管理培訓內訓課程

電網(wǎng)企業(yè)績效管理培訓 主講：楊老師

“輸配售”這三個環(huán)節(jié)盡管集中在電網(wǎng)公司內，但這三個環(huán)節(jié)的工作有著較大的差異。盡管電網(wǎng)公司并不承擔著創(chuàng)造股東價值的企業(yè)使命，但作為供應和調配社會經(jīng)濟發(fā)展所需的能源的行業(yè)，各電網(wǎng)公司仍然需要思考如何在確保安全生產(chǎn)的同時，積極有效的引導員工行為，科學的評價員工的工作成效，為更好的實現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略......

科研型國企的積分績效管理 主講：祝老師

公司中層管理者，人力相關人員【課程大綱】第一單元：什么是積分式績效？1.什么是積分式管理？2.積分式管理有什么獨特的價值？3.積分式管理的關鍵詞（積分、獎券、獎扣計分單、快樂大會）4.如何定立積分標準？5.如何定立積分激勵規(guī)則？6.如何在企業(yè)導入積分式管理？第二單元：積分制管理制度有什么優(yōu)勢？1、公司關于員工培訓積分制......

構建職能人才新型經(jīng)營責任制職能人才工時量化激勵創(chuàng)新實踐 主講：王老師

在國有企業(yè)深化改革的大背景下，職能人才的量化激勵成為提升企業(yè)效率和競爭力的關鍵。隨著國企改革深化提升行動方案的實施，國有企業(yè)正面臨著市場化經(jīng)營機制的轉變，需要解決“總部機關化”問題，并對標世界一流企業(yè)進行價值創(chuàng)造。這些改革舉措對職能人才的管理提出了新的要求，特別是在崗位管理、績效考核和薪酬分配等......

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