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商品企劃培訓:代理商的訂貨與商品管理 北京:2026年05月16日
第一日:商品企劃的工作流程構建 主講 島田1、成功買手的必備要素商品銷售相關活動的基準商品管理的分類賣場商品展示的分類2、對趨勢及市場的掌控能力時尚業界的特征消費者品牌體驗時尚品牌案例3、MD商品企業調查的重要性買手的信息源MD的工作季節性進貨目標商品種類的構成4、店鋪陳列法則店面分類和整理店鋪的進貨計劃各類商品系列的......
卓越成就的產品管理——非互聯網行業產品經理的成長之路 北京:2026年06月04日
課程在對全生命周期的產品管理的基本概念做出明確闡述的基礎上,著重培訓學員的實際操作能力,以一個真實產品的生命周期為軸線,從產品的啟動、規劃、計劃的制定、計劃的執行和控制、收尾來全面講解一個全生命周期的產品管理的全流程;在這條軸線上又貫穿全生命周期的產品管理的需求管理、市場管理、研發管理、團隊管理等內容。?了解產品經理角......
產品管理及產品經理人機制——實現精準研發、高效營銷和精益生產 北京:2026年06月04日
一、精益思想與產品生命周期管理(PLM)1.產品的價值和績效問題:是什么在影響產品價值或效益?1)產品績效評估:如何評估產品效益和價值?2)產品績效要素:收益、成本、投資、產品生命周期等這些要素如何影響產品績效?3)價值流與產品效益:產品從定義、到設計、開發、生產、銷售整個過程的價值流過程中,產品的價值和效益會受到哪些......
IPD構建高效的產品管理體系 北京:2026年06月05日
企業的CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監,研發項目經理/產品經理、PMO (項目管理辦公室)成員、測試經理、項目經理、研發骨干等人員。課程大綱:第一講:項目及項目管理的概念及范疇一、研發項目案例案例討論:項目為什么會失敗?1. 產品成功的標準是什么?2. 從項目約束三角形分析研發項目管理的重點3. 總......
知識管理:提升企業績效和持續競爭力 深圳:2026年07月02日
第一部分:知識管理入門 (企業為什么要進行知識管理?)建立對知識管理科學、全面的認知,辨析噪音、數據、信息、知識、核心知識、智慧的差異,全面理解知識管理的重要性,建立知識管理的良好基礎。1、身處知識時代的迷惘:我們淹沒在信息的海洋,卻找不到知識2、從信息洪流中找到最有價值的1%3、幫員工找到效能提升10倍的知性工作技巧......
新經理入門必修班——新經理的3大職責 上海:2026年06月26日
第一章: 自我管理模塊一. 職業化素養與角色認知模塊二. 擁有積極的心態模塊三. 培養最佳的職業習慣1.習慣是如何培養和改變的2.必須具備的職業習慣模塊四. 如何培養責任心1.責任心—職業化的底線2.責任感的構成要素和工作態度3.管理者對公司的責任模塊五.新經理如何與上級相處1. 怎樣看待你的上司2. 如何......
