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產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 成都:2026年06月06日
供應商管理人員、合同管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經理 生產副總經理、財務總監培訓大綱第一天:降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析:價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具:競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具:LPP......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 成都:2026年06月16日
第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采購成本為何不降反升?案例分享:關鍵時刻的決策如何規避了成本的大幅上漲?第二講:審核與......
持續降低采購成本與優勢談判技巧實戰訓練營 成都:2026年07月02日
由于全球經濟的影響,企業采購面臨許多困難,如品質、價格和交期,只有解決了這些問題,才能滿足企業發展的需求。這就要求我們采購人員要具備豐富的實踐經驗,來解決這些問題,并且在長期工作過程中使自己逐步得到提升。本課程內容涉及采購的多個方面,從采購原理到供應商開發和管理等等內容,幫助我們采購人員提高供應商管理能力和采購能力,解......
降低采購成本及供應商談判技巧 成都:2026年07月17日
高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關系?如何實施民間招標運作?課程大綱:第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購管理的KPI指標有哪些......
凝心聚力——激活個體與授權藝術 上海:2026年05月20日
第一講:成功激勵一、領導與激勵1. 管理VS領導2. 卓越領導要素現狀分析:現時期企業及員工管理3. 領導者的思考小組討論:我們現在的激勵做法二、激勵理論1. 激勵的原理2. 馬斯洛:五大需求層次理論3. 道格拉斯:“X理論”、“Y理論”4. 赫茲伯格:“激勵......
智能物流與倉儲設計與運作管理 上海:2026年05月23日
分物流工程師,物流、倉儲各級管理人員,工業工程師,企業物聯網技術人員等。課程大綱第一講:智能物流與倉儲出現的背景及趨勢(0.5小時)智能物流出現的推動因素社會發展需要行業發展需要企業發展需要智能物流與倉儲概述智能化工廠中的智能物流智能物流與智能倉儲快速發展的原因智能物流與智能倉儲應用場景智能物流與智能倉儲系統架構案例一......
