銀川目標管理與績效考核培訓(xùn)公開課

新時期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 銀川：2026年07月01日

黨的十九大召開以來，習(xí)近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發(fā)表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業(yè)單位要結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業(yè)作為中國社會經(jīng)濟的中堅力量，國有企業(yè)的干部選任工作好壞，直接關(guān)系著我國上百萬億國有資產(chǎn)的安......

目標管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 蘭州：2026年07月11日

1、認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理2、學(xué)習(xí)績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設(shè)計方法3、重點學(xué)習(xí)KPI、并介紹平衡計分卡的使用4、了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區(qū)5、重點學(xué)習(xí)績效面談技巧，進行情景模擬6、了解績效管理的實用表單、績效管理的發(fā)展前景等學(xué)員對象：企業(yè)人力資源副總、人力資源總監(jiān)......

績效管理--目標設(shè)定篇 成都：2026年04月28日

1. 理解績效管理和組織管理* 績效管理循環(huán)* 繪制戰(zhàn)略地圖* 績效管理的基礎(chǔ)工作實操：繪制貴公司的戰(zhàn)略地圖2. 設(shè)定績效目標* SMART原則* 結(jié)果目標- KPI等量化目標- 質(zhì)化目標* 價值觀目標- 區(qū)分“墻上的目標”和“真實的目標”- 優(yōu)秀企業(yè)價值觀借鑒* 能力發(fā)......

目標高效達成力 成都：2026年05月11日

1. 什么是有效的目標管理* 團隊活動及案例分享* 目標管理在管理中的位置所在* 目標管理的意義* 當(dāng)前企業(yè)目標管理的誤區(qū)* 有效目標管理的四個關(guān)鍵* 科學(xué)目標的SMART原則* 可行的計劃是完成目標的有力保障* 目標溝通與達成共識* 目標與計劃的動態(tài)特點2. 從愿景到行動——目標的制定、分解及......

基于戰(zhàn)略落地的目標與計劃管理 成都：2026年05月14日

1、學(xué)員分為若干虛擬團隊，通過案例分析、實戰(zhàn)練習(xí)互動等方式，幫助學(xué)員掌握目標管理的實際運作；2、將提供不同層級（高層、中層、基層）目標設(shè)定的工具與方法，并進行演練，讓學(xué)員深入掌握知識；3、引入獨特的項目管理技巧和工具，改變傳統(tǒng)列表式計劃管理，將計劃變?yōu)閷W(xué)員必備工具。課程對象CEO、總裁、副總裁、首席財務(wù)官、首席運營官、......

新時期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 成都：2026年05月27日

國企中高層管理者、后備干部。培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)言：1.企業(yè)的核心競爭力到底是什么？2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認識管理 認識領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結(jié)：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經(jīng)營管理者知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)4、領(lǐng)導(dǎo)者的角色認知與領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格......

目標設(shè)定與績效管理 成都：2026年06月04日

有效設(shè)立目標，用績效管理來增效！美國心理學(xué)家洛克認為，目標能把人的需求轉(zhuǎn)變?yōu)閯訖C，使人們的行為朝著一定的方向努力。而企業(yè)管理中同樣需要設(shè)定目標，讓員工的行為與組織目標相一致，并通過績效管理來確保目標的達成。然而，對于如何實現(xiàn)有效的目標管理與績效考核，許多管理者對此依然深感困惑——如何設(shè)定目標才能......

從目標到結(jié)果—找對事、做好事的策略方法與工具應(yīng)用 成都：2026年07月06日

一、從目標到結(jié)果的執(zhí)行策略：一張表格打天下，保證先做對的事 （約 6 小時）導(dǎo)入：做對的事 PK 把事做對1、執(zhí)行力模型：高效執(zhí)行=做對的事*把事做對關(guān)于對的事關(guān)于把事做對績效從下到上層層實現(xiàn)從目標到績效循環(huán)2、確保先做對的事：OGSM 一張表看清全貌導(dǎo)入：這個目標如何實現(xiàn)？示例：一張表看清楚能否實現(xiàn)OGSM-心中有全......

目標管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《年底沖刺目標確定與達成》 主講：袁老師

1.顛覆認知：根本轉(zhuǎn)變企業(yè)營銷人員對沖刺目標確定與達成的認知2.達成共識：幫助營銷團隊達成年底沖刺目標共識與沖刺行動共識3.掌握技術(shù)：幫助學(xué)員快速掌握并運用沖刺目標達成的實戰(zhàn)技術(shù)工具4.找準問題：幫助學(xué)員找準年底沖刺目標達成的關(guān)鍵問題與障礙5.解決難題：幫助學(xué)員運用實戰(zhàn)工具現(xiàn)場演練解決實際沖刺難題6.現(xiàn)場成果：現(xiàn)場生成......

目標管理提升 主講：方老師

掌握目標管理的基本法則與原則掌握分解長期目標到短期目標、團隊目標到個人的方法和工具；掌握過程管理技能，控制關(guān)鍵節(jié)點和指標，確保目標落地。培訓(xùn)特色：理論與實踐相結(jié)合，大量的案例分析，以實踐為主。講授與練習(xí)相結(jié)合，理性思考與感性體驗相結(jié)合。根據(jù)授課內(nèi)容，將會采用不同的形式和方法，如案例、故事引導(dǎo)、分享、實戰(zhàn)練習(xí)等。培訓(xùn)方式......

2080法則實戰(zhàn)運用——目標與時間管理 主講：胡老師

部門經(jīng)理、中層管理干部授課特點大量的互動訓(xùn)練、小組PK、案例分享、視頻與工具授課風(fēng)格詼諧幽默，氛圍活躍，情緒飽滿，善于通過情景教學(xué)的方式引導(dǎo)學(xué)員的參與熱情課程大綱第一講：2080法則解析一、什么是2080法則1.什么是2080法則？2.2080法則的應(yīng)用范圍二、常見的2080法則應(yīng)用1.正面思考VS負面思考2.提升效率......

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