銀川招聘體系建設(shè)培訓公開課

基于人力資源規(guī)劃的招聘體系建設(shè) 北京：2026年05月07日

一．企業(yè)發(fā)展及人力資源現(xiàn)狀解析1.人才與企業(yè)成功的關(guān)系2.企業(yè)發(fā)展過程中需要什么樣的人才3.中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀4.人力資源管理轉(zhuǎn)變的歷程5.企業(yè)不同發(fā)展階段對管理者的素質(zhì)要求二．如何構(gòu)建現(xiàn)代化的人才發(fā)展體系1.人才發(fā)展體系構(gòu)建的關(guān)鍵----企業(yè)戰(zhàn)略2.基于戰(zhàn)略的人力資源運行系統(tǒng)概要3.蓋房子與織網(wǎng)（述人力資源管理體系）4......

人員招聘體系建設(shè)與評估保障 北京：2026年07月11日

有效招聘體系的建立和管理需要具有前瞻性、計劃性、可考核及最低成本等原則要求，目前許多組織的招聘流程是：各部門在出現(xiàn)職位空缺或需要增加職位編制時就與人力資源部聯(lián)系，他們往往希望在最短的時間內(nèi)得到自己想要的人。于是人力資源部的招聘人員開始采用多種招聘方法通過各種招聘渠道去招聘人員，因為大量簡歷的篩選、面試的過程和合格人選自......

基于人力資源規(guī)劃的招聘體系建設(shè) 上海：2026年05月28日

招聘是人力資源管理中最基礎(chǔ)也最重要的工作，但是僅為了招聘而招聘，已無法真正滿足企業(yè)的需要要，如何做到業(yè)務(wù)伙伴的角色，如何能夠配合企業(yè)的戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃做真正有價值與意義的招聘活動，則成為當今戰(zhàn)略性招聘的重點。課程收益1.掌握如何做基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃2.掌握如何確定基于人力資源戰(zhàn)略的招聘體系建設(shè)3.掌握如何成為......

數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 上海：2026年06月26日

人力資源領(lǐng)域正在經(jīng)歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，如何將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用到人才招聘中去？數(shù)據(jù)到底能不能幫助HR推動高效招聘決策？你是否也正經(jīng)歷著科技變革給人力資源領(lǐng)域帶來的挑戰(zhàn)：如何使招聘與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略有效結(jié)合，并具有前瞻性？如何與業(yè)務(wù)部門共同制定合理招聘計劃，并優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)？如何選擇合適的招聘模......

如何打造精益生產(chǎn)標桿線 上海：2026年07月07日

通過培訓掌握什么是節(jié)拍，連續(xù)流，超市，水蜘蛛，標準作業(yè)，5S，過程質(zhì)量控制等精益生產(chǎn)方法工具掌握精益生產(chǎn)之精髓準時化生產(chǎn)之kanban拉動式生產(chǎn)，徹底消除浪費降低成本為在本企業(yè)實施精益生產(chǎn)先行線（區(qū)）打下堅實基礎(chǔ)參訓對象企業(yè)決策者，企業(yè)中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關(guān)管理人員課程大綱一、什么......

HRBP核心能力提升 深圳：2026年06月26日

第一部分丨HR三支柱的角色定位新環(huán)境下HR團隊的新使命、愿景和挑戰(zhàn)HR三支柱的戰(zhàn)術(shù)緣起：基于HR工作價值鏈的三支柱分工HR三支柱的協(xié)同作戰(zhàn)：從業(yè)務(wù)需求到體系落地（研發(fā)團隊案例）HRBP價值創(chuàng)造的基本場景與能力需求HR三支柱團隊的不同面相與角色轉(zhuǎn)型要素第二部分丨HRBP對話業(yè)務(wù)的語言：提升團隊效能【工具解析】團隊效能模型......