銀川會議管理培訓公開課

高效的會議管理技巧 北京：2026年05月27日

負責召集會議的專門文員，任何員工，以及會議管理專業公司人員。【課程大綱】1.會議的概念與作用這是一個會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效？召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預防性管理3. 開會前的準備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項......

高效會議管理實戰訓練 北京：2026年06月09日

1. 從領導者視角來認知會議* 了解會議目的和種類，正確評估會議對管理工作的影響* 審視會議的頻率和成本，認知高效會議對管理工作的重要性2. 會議中常見問題的分析與解決方法* 會議的通病——效率不高，從領導者視角分析會議效率不高的原因及具體表現* 高效會議應具備哪些特征* 制定并推廣正確的會議規......

如何開好會：會議管理三步落地 廣州：2026年06月05日

第一講：會前——準備細密課程導入：領導開會，員工陪會……你開過這樣的會嗎？一、策劃1. 概要1）為什么開會？2）怎樣的會議是好會？案例分析：a會議四大竊賊b好會議是策劃出來的2. 實戰案例分析：怎樣編制會議議程表？工具實戰：會議策劃七何法工具實戰：會務統籌銷項法二、通......

如何實現高效會議管理 廣州：2026年07月10日

團隊成員思想不統一；團隊成員步調不一致，各自為政；團隊成員面對錯誤和批評難以接受或者加以防衛抵制；會議行動計劃流于形式，經常出現議而不決的問題；會議很難智慧共享，開會變成了爭吵會，會議往往變成了決而不議；會議后團隊成員往往不愿意實施行動計劃，往往造成會議過后決而不行。課程對象基層、中層、高層、人力資源/行政人員課程收益......

供應商質量管理高級實戰 上海：2026年06月25日

SQE、企業采購部、品管部、研發部、技術部、設計部、制造部、工程部、資材部等人員課程大綱：第一部分：企業的挑戰從VOC(客戶之聲)到供應商表現供應商管理—企業核心競爭力之一供應商質量—決定你營運模式和績效的關因素第二部分：供應商的開發和評定過程生產能力生產技術能力質量管理體系第三部分：衡量供應商......

從需求到產品規劃 深圳：2026年06月26日

1.實戰：a)實戰方法論，從互聯網企業到傳統行業，多行業落地實戰案例，成功產品從無到有的誕生過程。幫助學員系統了解整體方案在不同行業、不同客戶對象的靈活應用。b)各知識點分別有代表性的正反案例和實戰點評。以幫助學員的理解、掌握相應環節的知識點。2.工具：所有的分析過程和方法集成在一個“工具套裝”......