銀川采購戰(zhàn)略培訓公開課

采購戰(zhàn)略與供應商關(guān)系管理 廣州：2026年06月17日

第一講：采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關(guān)系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機評估商品識別與戰(zhàn)略供應市場戰(zhàn)略分析與產(chǎn)品匹配采購策略與流程樹立采購商務手段確立流程實施與調(diào)整戰(zhàn)略采購調(diào)整：知名公司實施成功推行......

VUCA時代采購戰(zhàn)略與風險管理 上海：2026年07月02日

伴隨著供應全球化和經(jīng)濟下滑，商業(yè)環(huán)境變得越來越具有波動性，不可預測化。另一方面，和時效化都對企業(yè)的生存和發(fā)展帶來更多挑戰(zhàn)和沖擊。同時，伴隨著企業(yè)間的外購與外包，并購與收購等重組行為，彼此間的依賴度也達到了一個新的高度，現(xiàn)代競爭不再是企業(yè)與企業(yè)，而是供應鏈與供應鏈間的抗衡！傳統(tǒng)的壓榨式管理戰(zhàn)略也許短期見效，但中長期必然會......

采購戰(zhàn)略與供應商關(guān)系管理 佛山：2026年05月28日

“采購周期只要3個小時完成，但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經(jīng)常的抱怨。ZARA和H&M能夠風靡全球，因為從市場確認到產(chǎn)品鋪貨到門店周期只要15天！其中物流采購戰(zhàn)略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭，企業(yè)戰(zhàn)略如何迅速并敏捷地響應客戶的需求，是當今大多數(shù)企業(yè)的考驗。應......

采購與供應環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運營管理 深圳：2026年07月18日

本課程幫助從學員認識采購的分類，采購與供應管理活動如何幫助企業(yè)增值，學員明白自己作為采購與供應團隊的一員，如何在日常工作中體現(xiàn)自己的價值；如果是采購管理者，更明白采購團隊在目前的采購環(huán)境下如何為公司的戰(zhàn)略與運營增值！如何進行采購過程的明細化與采購流程優(yōu)化，采購如何管理好相應的利益相關(guān)部門，電子采購過程如何實現(xiàn)及其帶來的......

徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業(yè)務員自己想玩命干 北京：2026年07月11日

以成套政策制度為主體，用一系列手段達成長期激勵1． 明晰人們玩命干的基本道理2． 了解控制人們不敢做壞事的思路3． 熟練運用 銷售 政策和制度掌控全局4． 創(chuàng)造理想內(nèi)部環(huán)境5． 研究企業(yè)文化、環(huán)境，研究當個好領(lǐng)導讓企業(yè)中每個人各自發(fā)揮所長的同時，又互相幫助配合，成為名副其實的 銷售 團隊簡單價值：如果我們的隊伍中有一個......

銷售管理策略畫布- B2B企業(yè)銷售管理策略設計【特價】 上海：2026年05月18日

作為帶團隊的銷售經(jīng)理，核心任務之一是制定團隊的銷售策略及相應的執(zhí)行計劃，讓銷售人員不但知道具體的銷售目標，更知道有效的路徑與方法，從而達到目標。課程深入剖析與詮釋了針對經(jīng)理負責的整個領(lǐng)域，進行整體謀劃的重要性及實現(xiàn)的具體方法，整合了目標客戶鎖定方法、核心競爭力設計、客戶價值設計等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有力促進經(jīng)理從“士......