銀川招投標(biāo)培訓(xùn)公開課

國企合規(guī)采購、數(shù)智賦能與管理提升暨招投標(biāo)采購全流程實務(wù)專題培訓(xùn)班 西安：2026年05月13日

第一部分：國企采購法律/法規(guī)、行業(yè)規(guī)范解讀與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1.國企必須遵循的招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用；（1）《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實施條例修訂方向介紹（2）國家各部委關(guān)于招標(biāo)采購領(lǐng)域規(guī)范性文件解析（3）《中共中央 國務(wù)院加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》對公共資源交易領(lǐng)域的影響分析（4）《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行......

新政策下工程招投標(biāo)與政府采購熱點難點問題解析暨采購需求管理和框架協(xié)議采購實務(wù)操作技巧專題 西安：2026年05月13日

各地招投標(biāo)采購監(jiān)管部門、公管辦、公共資源交易中心、政務(wù)服務(wù)（局）中心的相關(guān)人員；各企事業(yè)單位從事招標(biāo)采購、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；招標(biāo)代理、項目管理機構(gòu)相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）深化改革背景下招標(biāo)采購最新政策解讀與改革方向分析1.《招標(biāo)投標(biāo)法(修訂草案征求意見稿)》亮點解讀；2.《政府......

物業(yè)市場拓展組織建設(shè)及招投標(biāo)能力提升 西安：2026年05月16日

能結(jié)合目標(biāo)市場特點，制定市場拓展策略，提升團隊拓展能力，能快速打開市場，具備短時間實現(xiàn)市場突破能力。【課程對象】物業(yè)企業(yè)董事長、總經(jīng)理，區(qū)域管理負(fù)責(zé)人，物業(yè)項目經(jīng)理，物業(yè)市場拓展、經(jīng)營管理相關(guān)人員等。【課程大綱】序言：市場拓展的勢在必行1、物業(yè)企業(yè)市場拓展的誤區(qū)2、物業(yè)企業(yè)市場的拓展主導(dǎo)思想；第一部分：高效的市場拓展組......

"規(guī)范招投標(biāo)行為、防范合規(guī)風(fēng)險、提升實操效能與管控能力"培訓(xùn)班 西安：2026年05月21日

1.構(gòu)建科學(xué)的供應(yīng)商信用評價體系，實現(xiàn)“守信激勵、失信懲戒”的分級管理。2.掌握依法必須招標(biāo)項目全流程操作規(guī)范、非招標(biāo)采購方式適用邊界及經(jīng)營性采購合規(guī)要點，解決實務(wù)操作痛點。3.精準(zhǔn)識別審計巡察重點環(huán)節(jié)，明晰招投標(biāo)工作的核心關(guān)注點、典型問題判定標(biāo)準(zhǔn)及整改實施路徑，降低回溯追責(zé)風(fēng)險。課程對象：央國......

MTP-管理者全面技能提升特訓(xùn)營 上海：2026年06月05日

第一講：管理的基石與管理者的角色定位一、管理與管理職能1. 管理的定義2. 現(xiàn)代管理的四項職能：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制3. 管理的對象4. 東西方管理的共性與特性二、管理者的自我角色定位與使命擔(dān)責(zé)1.企業(yè)經(jīng)營管理的基本邏輯2.個人在組織中的角色定位3.組織中的角色分工與職責(zé)1)高層：目標(biāo)、人才、制度2)中層：溝通、協(xié)調(diào)......

AI+新營銷：引流變現(xiàn)8步法訓(xùn)戰(zhàn)營 廣州：2026年05月09日

【企業(yè)收益】1.通過掌握課程核心內(nèi)容，企業(yè)能夠充分借助AI+力量，和新媒體打法強強結(jié)合，找到引流變現(xiàn)的一套科學(xué)方法。2.學(xué)習(xí)新媒體團隊管理方法，獲得提升團隊?wèi)?zhàn)斗力，創(chuàng)新團隊協(xié)作的有效方法，助力打造一支AI+團隊。3.通過將AI+新媒體方法和企業(yè)的核心業(yè)務(wù)策略相結(jié)合，構(gòu)建更長效的企業(yè)業(yè)務(wù)競爭力。【崗位收益】1.了解AI+......