西安系統(tǒng)管理培訓公開課

項目全生命周期管理實戰(zhàn)能力提升培訓班 西安：2026年04月20日

1.國企、央企子公司及事業(yè)單位項目負責人、項目經(jīng)理、項目組成員；2.項目管理辦公室（PMO）核心成員、職能部門（研發(fā)、運營、供應鏈、采購等）負責人及業(yè)務骨干；3.技術轉管理崗人員、新晉項目管理者及擬從事項目管理工作的骨干員工；4.負責項目審批、監(jiān)管、審計的相關職能部門工作人員。課程大綱模塊一 項目啟動與頂層設計（夯實基......

《新清標(征)》與《總計規(guī)》深度解讀、工程計價與結算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務高級培訓班 西安：2026年05月06日

第一部分：《新清標(征)》、《總計規(guī)》、《總管法》等最新法規(guī)政策深度解讀1.中國建設工程造價管理協(xié)會《建設工程總承包計價規(guī)范》(T/CCEAS001-2022，中價協(xié)〔2022〕53號)；2.住建部《建設工程工程量清單計價標準（征求意見稿）；3.財政部、住建部《關于完善建設工程價款結算有關辦法的通知》(財建〔2022〕......

2024版《建設工程工程量清單計價標準》操作實務、全過程造價管理實戰(zhàn)與法律風險防范要點專題培訓班 西安：2026年05月07日

1.全面提高理解:深入解讀《建設工程工程量清單計價標準》要點與差異分析；2.梳理管理思路:明確不同企業(yè)在新標準下的精細化管理思路與調整方向；3.靈活應用實踐:通過大量實際案例講解基于新標準下的應用與風險管控；4.防范法律風險:提升從業(yè)人員在法律風險防范方面的意識和能力。課程對象1.政府、業(yè)主方、咨詢方：各地政府的建設主......

高品質+第四代住宅考察、景觀落地設計研發(fā)、產(chǎn)品力提升深度研學 西安：2026年05月07日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、物業(yè)、營銷、設計、工程、成本及項目各條線負責人【參訪項目】項目一：綠城·海棠三章丨高新核心 第四代住宅 唐風生態(tài) 高價稀缺作綠城·海棠三章位于西安高新區(qū)科技四路與化龍一路交匯處，緊鄰皂河生態(tài)公園，是高新主城核心區(qū)首個“第四代住宅”項目項......

非財務經(jīng)理的財務管理（孫美杰） 北京：2026年06月04日

掌握利潤的來源及降本增效的措施；掌握經(jīng)營環(huán)節(jié)的財稅知識及風險與規(guī)避；掌握企業(yè)所得稅稅前扣除憑證（發(fā)票等）的審核規(guī)范及風險規(guī)避；通過培訓，提高非財管理人員對與日常業(yè)務密切相關的財稅知識的掌握以及樹立財務管理的理念，規(guī)避由于財稅知識欠缺而造成的涉稅風險與稅務損失，建立財務管理思維，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護航！課程大綱第一講：......

如何建設高績效的管理團隊 深圳：2026年05月09日

了解高績效團隊的特征；掌握團隊建設的原則、程序和方法；掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；掌握有效提升團隊領導能力的技巧；學習團隊激勵的技巧培訓對象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章：高績效團隊的建......