西安渠道開發(fā)培訓公開課

渠道開發(fā)與渠道管理 成都：2026年05月27日

企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品并不是單一區(qū)域的生產(chǎn)銷售，而是通過各種渠道，銷往更深更廣的區(qū)域?？梢哉f，誰掌握了渠道，誰就獲得更多的銷量，并在激烈的市場競爭中生存下來。面對“硝煙彌漫”的渠道市場，企業(yè)需要一整套完善的開發(fā)與管理策略。市場渠道下沉，要求渠道需要更加精細化與規(guī)范化。然而，渠道的開發(fā)和管理并非易事，管理......

賦能業(yè)績增長：渠道開發(fā)/企業(yè)招商與盈利性經(jīng)銷商管理 成都：2026年07月10日

當下市場競爭日益激烈，企業(yè)在渠道、人力、市場推廣等方面的資源投入逐年攀升，但終端市場運營效果卻不盡如人意。經(jīng)銷商普遍抱怨利潤微薄、經(jīng)營壓力大，一線區(qū)域經(jīng)理叫苦不迭，部分區(qū)域市場頻頻亮起紅燈。很多企業(yè)手握一流產(chǎn)品，卻因渠道選擇與管理不當，只能找到二流經(jīng)銷商，最終把市場做成三流水平，公司制定的戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷政策到一線市場完......

賦能業(yè)績增長：渠道開發(fā)/企業(yè)招商與盈利性經(jīng)銷商管理 濟南：2026年04月24日

需求洞察：精準把握經(jīng)銷商心理需求，掌握招商獲客關(guān)鍵方法，提升招商成功率。精準篩選：掌握經(jīng)銷商畫像與甄別流程工具，高效篩選匹配企業(yè)的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商。招商談判：熟練運用招商拓客方法，提煉談判籌碼，靈活應對各類談判場景。日常管理：掌握經(jīng)銷商拜訪、激勵、指標分配與渠道促銷等實操管理方法。盈利提升：診斷經(jīng)銷商利潤問題，運用盈利工具提......

新零售時代渠道開發(fā)與運營維護 杭州：2026年07月03日

破題：思考下為什么出現(xiàn)這種情況1.一線品牌廠家人員被經(jīng)銷商埋怨2.二線品牌廠家人員被經(jīng)銷商抱怨3.三線品牌廠家人員被經(jīng)銷商笑罵第一部分：經(jīng)銷商開發(fā)經(jīng)銷商開發(fā)三部曲思考：我們要找什么樣的經(jīng)銷商？1.定位2.篩選3.促成一、企業(yè)招商策略之經(jīng)銷商期望值管理1.經(jīng)營杠桿2.預算杠桿3.核算杠桿4.費用杠桿5.價格杠桿二、企業(yè)招......

供應鏈物流運營沙盤實戰(zhàn)模擬訓練 廣州：2026年06月27日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長；負責企業(yè)生產(chǎn)運營的管理者及相關(guān)職能工程師課程大綱一、理解供應鏈結(jié)構(gòu)和運行模式1、理解供應鏈結(jié)構(gòu)2、理解訂單提前期3、理解供應鏈透明度概念4、庫存持有成本與缺貨成本5、供應鏈訂單與物流流程二、供應鏈動態(tài)系統(tǒng)分析1、供應鏈動態(tài)產(chǎn)生的原因2、供應鏈整體優(yōu)化的關(guān)鍵因素3、安......

企業(yè)節(jié)能減排最佳實踐 上海：2026年06月01日

節(jié)能減排是經(jīng)濟和社會發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略方針，也是當前企業(yè)發(fā)展過程中一項極為緊迫的任務。本課程增強全員的節(jié)能意識，使大家認識節(jié)約能源的重要性；企業(yè)亦可根據(jù)培訓內(nèi)容，對所管項目設施設備的運行狀況做科學調(diào)整，進而減少能源使用量，提高能源利用效率，降低設施設備運行成本，從而提升企業(yè)利潤率，提高節(jié)能減排水平。課程對象：企業(yè)管理人......