西安供應商開發(fā)培訓公開課

決勝供應鏈之供應商開發(fā)、評估、選擇、考核與績效改進 成都：2026年07月11日

一、價值鏈下的供應商管理1.供需雙變，企業(yè)供應商管理面臨新挑戰(zhàn)2.供應商14條自檢問題3.如何從價值鏈角度，做好新發(fā)展下的供應商管理4.供應商管理策略5.品類管理策略標桿企業(yè)制度文件：采購戰(zhàn)略與供應商發(fā)展政策（Word）二、供應商規(guī)劃-分類管理與策略制定1.供應商管理面臨的新問題和管理誤區(qū)2.供應商科學分類的方法與維度......

供應商開發(fā)，選擇，評估與績效考核管理 濟南：2026年05月27日

一導入外部供應資源/協(xié)同創(chuàng)造價值/增強企業(yè)競爭力1案例：“某項目甲方被委托聯(lián)合尋源的后果”—供應庫需具備行業(yè)競爭力2閉環(huán)供應商管理體系的戰(zhàn)略價值、戰(zhàn)術(shù)目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規(guī)性與供應庫的競爭力2.2供應商發(fā)展與關系維護--伙伴關系共同取悅于客戶并創(chuàng)造價值3基礎準備&m......

供應商開發(fā)評估選擇與全面管理 北京：2026年05月08日

企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱模塊一：供應鏈下的供應商管理企業(yè)采購人員的困惑與挑戰(zhàn)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購企業(yè)贏利模型與減法公式分析為什么說供應鏈管理（SCM）是企業(yè)的第三利潤源企業(yè)發(fā)展趨勢：核心競爭力做強與非核心外包供應鏈的三流合一及五大支柱解析有效優(yōu)化SCM四種方......

供應商開發(fā)、評估、管理維護 北京：2026年06月23日

第一部分．供應商開發(fā)1.開發(fā)渠道對于供應商管理重要性—開發(fā)的源動力是什么--兼顧成本及價值需求，不能濫選--兼顧文化、合作態(tài)度、服務能力等，不能為以后埋單2.開發(fā)時注意的問題,不但兼顧成本,還要兼顧需求----現(xiàn)場考察的注意事項:動態(tài)要素: 生產(chǎn)現(xiàn)場\物流現(xiàn)場\倉庫靜態(tài): 質(zhì)量文件\生態(tài)環(huán)境文件\企業(yè)稅控文......

企業(yè)爆品打造與品牌運營 廣州：2026年05月26日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理及企業(yè)各級管理人員課程大綱：模塊一：消費者主權(quán)時代的爆款品牌價值1.從客戶的角度看品牌2.爆款品牌也是商品3.爆款品牌傳播的唯一途徑4.建立品牌的途徑與步驟5.案例分析：大嘴猴的崛起模塊二：互聯(lián)網(wǎng)與爆款品牌1.互聯(lián)網(wǎng)的三大特征2.互聯(lián)網(wǎng)廣場效應3.反身理論的最佳實踐4.網(wǎng)絡新聞的商品化5.借力與主動營銷......

如何突破企業(yè)資金需求瓶頸 上海：2026年06月27日

建立基礎的融資影響、融資順序、融資成本理念，理解市場中的各種現(xiàn)象通過大量案例，了解各種融籌資方式及運用的條件和代價，找到適合自己的融資方案了解適合中小企業(yè)的融資方式，如何緩解資金緊張了解融資進程中在資本市場上所面臨的一系列戰(zhàn)略抉擇建立對資本市場選擇、上市模式選擇，以及收購兼并的運作、資產(chǎn)與財務分析的清晰的思路培訓對象：......