西安產(chǎn)品測試培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品測試方法與實戰(zhàn)演練 北京：2026年06月25日

系統(tǒng)理論指導(dǎo)：課程內(nèi)容根據(jù)產(chǎn)品測試管理最佳實踐系統(tǒng)介紹了產(chǎn)品測試目標、業(yè)務(wù)體系、組織結(jié)構(gòu)、及流程。案例與互動：講師結(jié)合自身的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，通過對實際案例分析加深學(xué)員理解。結(jié)合實際演練：通過對培訓(xùn)對象實際工作展開演練、研討等方式提高課程轉(zhuǎn)化效率。培訓(xùn)對象研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)......

產(chǎn)品測試方法與實戰(zhàn)演練 深圳：2026年05月27日

研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試工程師、質(zhì)量工程師等課程大綱第一部分 產(chǎn)品測試概論1、產(chǎn)品測試管理概論1.1、為什么要進行產(chǎn)品測試1.2、為什么要進行產(chǎn)品測試管理1.3、產(chǎn)品測試流程及其與產(chǎn)品開發(fā)流程之間關(guān)系1.4、測試生命周期1.5、產(chǎn)品測試的基本原則1.6、測試在質(zhì)量體......

打造高效率的產(chǎn)品測試體系 深圳：2026年06月16日

一、案例分析二、產(chǎn)品測試管理概述1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么時候開始進行研發(fā)質(zhì)量策劃活動？5.在產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量策劃活動點有哪些？；1)概念階段：做那些質(zhì)量策劃活動、如何做；2)計劃階段：做那些質(zhì)量策劃活動、如何做6.案例講解1)研討：......

打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 深圳：2026年06月25日

第一部分：產(chǎn)品測試概述本章概述：主要講述講述產(chǎn)品測試的一些基本概念和術(shù)語，舉例說明一些知名企業(yè)正在應(yīng)的測試模型，測試流程。1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么時候開始進行研發(fā)質(zhì)量策劃活動？5.在產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量策劃活動點有哪些？；6.案例講解7......

雙贏銷售談判技巧高級研修 上海：2026年07月02日

知曉雙贏談判的理念、價值，以及作為優(yōu)秀談判者者應(yīng)具備的能力，贏得信任，營造“雙贏“感覺知曉談判雙方的談判力量分析和優(yōu)勢運用學(xué)會談判的技巧，包括開始提案、討價還價、讓步、制造和突破僵局等課程大綱第一模塊：認識“雙贏談判”（約2小時）學(xué)習(xí)目標:了解“雙贏談判&rd......

因人而異的績效輔導(dǎo)技術(shù) 上海：2026年07月03日

中高層管理者、直線部門負責人、HR、儲備干部課程提綱：模塊一：破局立心，重塑認知目標： 打破傳統(tǒng)績效管理的思維枷鎖，建立教練式輔導(dǎo)的心態(tài)，明確輔導(dǎo)的價值與方向。一、開場破冰：績效輔導(dǎo)的“六重挑戰(zhàn)”活動：“痛點矩陣”——現(xiàn)場引導(dǎo)學(xué)員將您提出的六大問題......