西安銷售流程培訓(xùn)

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西安銷售流程培訓(xùn)公開(kāi)課

向華為學(xué)習(xí)：從線索到回款（LTC）銷售流程建設(shè) 重慶：2026年07月10日

需要建立或完善統(tǒng)一高效的銷售流程、銷售文化、銷售技巧的銷售團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。課程大綱一、導(dǎo)論：華為營(yíng)銷體系能力構(gòu)建的發(fā)展歷程二、管理體系流程化建設(shè)概述1、從業(yè)界最佳實(shí)踐看流程體系構(gòu)建的價(jià)值2、業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)流程管理框架3、流程：金錢和教訓(xùn)換來(lái)的優(yōu)秀實(shí)踐，不斷積攢和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)核心戰(zhàn)略資產(chǎn)4、以客戶為中心的CRM變革項(xiàng)目群5、......

向華為學(xué)習(xí)：以LTC為核心的銷售流程變革管理實(shí)踐深圳：2026年04月24日

1、對(duì)營(yíng)銷體系建設(shè)形成框架化的理解，對(duì)照企業(yè)當(dāng)前所處的不同階段和商業(yè)模式，了解在營(yíng)銷體系上應(yīng)該先從哪入手開(kāi)展工作。2、針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀，匹配對(duì)比標(biāo)桿公司發(fā)展歷程所處的不同階段所采取的策略，了解如何進(jìn)行大客戶的選擇和對(duì)應(yīng)的打法。3、了解銷售組織應(yīng)該如何打造、如何排兵布陣、如何完善銷售組織、如何提升項(xiàng)目型銷售組織與職能組織之間......

向華為學(xué)習(xí)：以LTC為核心的銷售流程變革管理實(shí)踐上海：2026年06月05日

企業(yè)CEO、營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、資深營(yíng)銷骨干、以及其他中高層管理者等。課程大綱第一部分：概述1.標(biāo)桿公司銷售領(lǐng)域的發(fā)展歷程以及當(dāng)時(shí)所面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境——所有營(yíng)銷體系的建設(shè)一定都是對(duì)準(zhǔn)企業(yè)問(wèn)題的2.標(biāo)桿公司銷售體系的改變及原因——是頭疼醫(yī)頭還是腳......

跨部門溝通協(xié)作的供應(yīng)商關(guān)系管理上海：2026年07月02日

供應(yīng)商是企業(yè)不可或缺的合作伙伴，強(qiáng)有力的供應(yīng)商群體是企業(yè)優(yōu)良質(zhì)量、高效運(yùn)營(yíng)、出色服務(wù)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。然而隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇，供應(yīng)商管理不再是采購(gòu)單獨(dú)參與的工作。諸如策略制定、戰(zhàn)略尋源、成本控制、內(nèi)部客戶體驗(yàn)改善、供應(yīng)商群體優(yōu)化和能力提升等企業(yè)關(guān)注的供應(yīng)商管理內(nèi)容不可避免地需要財(cái)務(wù)、法務(wù)、營(yíng)銷、質(zhì)量、工程、研發(fā)等多個(gè)......

DeepSeek驅(qū)動(dòng)銷售場(chǎng)景轉(zhuǎn)化—AI賦能銷售高效轉(zhuǎn)化深圳：2026年06月05日

1.掌握 OODA 循環(huán)在銷售中的應(yīng)用邏輯，從觀察到行動(dòng)實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化。2.學(xué)會(huì)運(yùn)用 AI 工具（如 DeepSeek、Kimi、mermaid、智能體陪練工具等）提升市場(chǎng)分析、客戶洞察、方案設(shè)計(jì)與銷售執(zhí)行的效率。3.通過(guò)實(shí)戰(zhàn)工具與心理學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，提升銷售策略的精準(zhǔn)性與客戶轉(zhuǎn)化率。培訓(xùn)對(duì)象：1.銷售經(jīng)理、銷售顧問(wèn)......