西安QCC培訓公開課

質量改善工具：QC/8D/QCC 濟南：2026年07月10日

第一部分 QC7 大工具QC 工具 1：查檢表—記錄數(shù)據，提供分析基礎查檢表的定義數(shù)據收集要求數(shù)據收集條件查檢表的設計案例演練（制程數(shù)據統(tǒng)計）QC 工具 2：層別法—分類數(shù)據，定位關鍵因素層別法的定義數(shù)據分類，分層特性分類，分層不明數(shù)據打標，識別尋找共性與規(guī)律（透視表）案例演練（制程數(shù)據分層）Q......

8D質量問題解決法與QCC質量問題解決流程 青島：2026年05月16日

一、品質問題概述什么是品質問題品質問題四大分類解決品質問題的二大要素誰來解決品質問題問題提出：日常處理問題時我們有哪些困惑課堂演練：小組寫出兩品質問題二、8D法—階段品質異常問題解決1．認識8D8D的實質PDCA、CA-PDCA與SDCA8D解決問題的流程DO：準備8D問題提出：我們平時如何區(qū)分哪些問題進行......

QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班 廣州：2026年06月25日

企業(yè)經營者、總經理助理、QCC總干事、各部門經理管。培訓內容：第一章前言1.常見幾個企業(yè)老板對基層人員煩惱的問題？2.一個企業(yè)的產品是什么人做出來的？3.企業(yè)的基層生產人員基于什么樣的重要地位？4.基層生產人員他們想要的是什么？5.一個好的企業(yè)他的干部是如何得來的？6.工作改善對一個企業(yè)有什么重要性？7.為什么日本的企......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行 廣州：2026年06月26日

市場競爭越來越激烈，而提高產品質量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)制勝的關鍵因素。QCC品管圈的概念源自于美國，但在日本被發(fā)揚光大，這不僅要歸功于像石川磬等日本質量大師的貢獻，而且也需要認識到日本民族文化的差異鑄就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活動不僅僅訓練工程師與主管階層，而是有計劃地大幅提高生產力。在日本的......

沙漠掘金—管理者管人理事訓練方案 北京：2026年07月11日

中高層主管培訓、公司季度或年度會議、以及與合作伙伴的會議或活動。針對課題團隊執(zhí)行、溝通、協(xié)作、風險管控及目標管理導向課程。項目概述這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰(zhàn)爭 —— 勝者為王，敗者為寇！（做事要結果）這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路，有人舉......

探戈：組織發(fā)展與業(yè)務贏利的平衡之舞 上海：2026年06月23日

讓學員在模擬的商戰(zhàn)中，全面地分析所面臨的經營決策問題，洞見問題的本質，拓展解決問題的思路，提升決策質和效率。課程大綱業(yè)務發(fā)展角度:學習處于生命周期不同階段的業(yè)務的經營重點學習如何根據業(yè)務的不同生命周期，配備合適的人員和其他資源學習如何通過塑造口碑或技術實力塑造競爭優(yōu)勢學習如何運用少量的競爭優(yōu)勢獲得大量的業(yè)務成長和收益針......