西安品管圈培訓公開課

QCC品管圈操作實務—快速Q(mào)CC品管圈活動手法傳授班 廣州：2026年06月25日

企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理助理、QCC總干事、各部門經(jīng)理管。培訓內(nèi)容：第一章前言1.常見幾個企業(yè)老板對基層人員煩惱的問題？2.一個企業(yè)的產(chǎn)品是什么人做出來的？3.企業(yè)的基層生產(chǎn)人員基于什么樣的重要地位？4.基層生產(chǎn)人員他們想要的是什么？5.一個好的企業(yè)他的干部是如何得來的？6.工作改善對一個企業(yè)有什么重要性？7.為什么日本的企......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行 廣州：2026年06月26日

制造型企業(yè)質(zhì)量、技術、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員，如內(nèi)審員等。課程收益：學員的能力和技能顯著提高，能勝任相應的崗位快速有效處理質(zhì)量問題學員能指導供應商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 廣州：2026年07月07日

學員的能力和技能顯著提高，能勝任相應的崗位快速有效處理質(zhì)量問題學員能指導供應商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降低不良成本，公司利潤率/利潤提高培訓對象制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 蘇州：2026年06月30日

制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員，如內(nèi)審員等課程大綱QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PD......

職業(yè)形象與高級商務禮儀 深圳：2026年07月11日

第一節(jié)：商務禮儀與個人魅力---商務人士的必修課程禮儀的發(fā)展和起源人無禮則不立，事無禮則不成，國無禮則不寧商務禮儀的主要內(nèi)容、特點、基本原則內(nèi)強個人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象；企業(yè)現(xiàn)代競爭的附加值，人際關系的潤滑劑職業(yè)形象的構(gòu)成要素、傳達的信息及作用職業(yè)生涯中應普遍遵循的禮儀原則分享和體驗：在學習中找到樂趣第二節(jié)：禮由心生，態(tài)......

供應商選擇、管理與培育 上海：2026年05月07日

企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應鏈的競爭！供應商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力。課程收益：本課程通過案例并結(jié)合采購供應理論，剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應對方案的同時，分析本企業(yè)的供應商管理，從供應鏈節(jié)點企業(yè)管理的角度，提升學員供應商管理水平，讓學員掌握當今......