西安CAPM培訓(xùn)公開課

《新清標(征)》與《總計規(guī)》深度解讀、工程計價與結(jié)算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務(wù)高級培訓(xùn)班 西安：2026年05月06日

1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項目評審相關(guān)人員。2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設(shè)開發(fā)、財務(wù)審計等相關(guān)部門人員。3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備材料供應(yīng)、招標投標機構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場監(jiān)督管理等部門負責人。【課程大......

EPC項目全過程精細化管理、提質(zhì)增效與存量經(jīng)濟轉(zhuǎn)型下的項目管理新模式應(yīng)用專題培訓(xùn)班效實戰(zhàn)應(yīng)用專題培訓(xùn)班 西安：2026年05月07日

各建筑企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)計、測繪、勘察、監(jiān)理、工程咨詢、造價、成本等中高層管理人員等。課程大綱第一部分：基于市場化改革背景下的《24清單標準》解讀（一）《建設(shè)工程工程量清單計價標準》(2024版)解讀1.《建設(shè)工程工程量清單計價標準》(2024版)制定的形式與背景；2.《建設(shè)工程工程量清單計價標......

2025年政府投資項目謀劃實務(wù)運作、1013號文背景下的PPP新機制的實施、老舊街區(qū)(廠區(qū))改造、城中村改造及150號文背景下融資平臺市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展高級研修班 西安：2026年05月07日

過去的一年，我國各類政府投融資政策密集出臺，投融資模式不斷規(guī)范和創(chuàng)新。中央明確將連續(xù)幾年發(fā)行超長期特別國債，專項用于國家重大戰(zhàn)略實施和重點領(lǐng)域安全能力建設(shè)。國家發(fā)改委提前下達2025年1000億“兩重”項目清單與1000億元的中央預(yù)算內(nèi)投資計劃。財政部推出12萬億的化債新政，加大財政政策逆周期調(diào)......

2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標準》操作實務(wù)、全過程造價管理實戰(zhàn)與法律風險防范要點專題培訓(xùn)班 西安：2026年05月07日

1.政府、業(yè)主方、咨詢方：各地政府的建設(shè)主管部門、工程交易中心、財政評審中心及審計部門；各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、建設(shè)開發(fā)、結(jié)算審計等相關(guān)部門人員；造價、監(jiān)理、招標代理等全過程工程咨詢機構(gòu)的業(yè)務(wù)人員；2.承包方：施工企業(yè)、勘察設(shè)計院、專業(yè)分包商、勞務(wù)分包等單位的主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)濟師、總工程師、總法務(wù)師、總會計師、......

全員生產(chǎn)維護TPM活動（工廠實戰(zhàn)班） 上海：2026年07月02日

優(yōu)秀工廠參訪（位于上海嘉定）：上海汽車變速器有限公司是上汽集團全資子公司。公司深度布局五大專業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)基地，主要生產(chǎn)配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關(guān)鍵零部件，已成為國內(nèi)最具影響力的汽車變速器專業(yè)研發(fā)、制造企業(yè)之一。技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是確保企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的兩大法寶。上海汽車變速器有限公司通過導(dǎo)入TPM和......

PDCA循環(huán)：達成結(jié)果，持續(xù)改善 上海：2026年05月07日

了解PDCA的來源與基本原理學(xué)習(xí)設(shè)定目標與目標的管理練習(xí)PDCA循環(huán)的過程，著重于計劃、執(zhí)行、考核與修正學(xué)習(xí)利用PDCA循環(huán)，降低資源浪費，提高目標達成課程對象：任何希望更有效率和更有效果地完成工作任務(wù)的職場人士課程大綱：第一章：認識PDCA循環(huán)我們要管理些什么？PDCA的由來PDCA的意義與步驟PDCA的優(yōu)點與特點任......