西安企業戰略規劃培訓公開課

集團企業戰略規劃與戰略管控 北京：2026年07月03日

本課程為參與企業管理的高級管理人員而設計，幫助學員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關人士可參加：董事長、董事、監事 、總裁、副總裁、總經理、副總經理、財務管理人員。課程大綱：1，戰略是怎么規劃出來的—解決三問題，戰略三要素，三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2，單體公司戰略的局限......

如何制定企業戰略規劃 深圳：2026年05月29日

本課程能幫助你完成公司戰略規劃制定，使你的戰略規劃能力有了明顯的提高。好好消化本堂課的知識，掌握戰略規劃制定的思想、理念、方法與技巧，你就能規劃公司戰略藍圖和實現藍圖的路徑，使公司發展問題得以解決與落實，從此有了快速、健康、持續的發展。本課程由具有“中國波特”美譽的著名實戰型戰略專家唐東方教授講......

如何制定企業戰略規劃 上海：2026年05月15日

本課程通過戰略理論、方法及案例的分析與講解，拓展戰略視野，提升戰略思維，幫助管理者全面認識戰略基本框架，掌握戰略分析方法和戰略規劃技巧，提升企業的戰略規劃能力、戰略理解能力和戰略執行能力，從而提升企業整體戰略管理能力，促進企業快速、健康、持續發展。培訓對象本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理......

快速變革時代的全面預算管理 深圳：2026年06月05日

財務總監/經理、會計/財務人員、公司經理、會計主管等財務人員培訓大綱：一、 企業預算組織建立與協調1． 預算管理委員會職責和議事規則2． 預算管理部職責和工作技巧3． 預算管理責任中心職責和配合4． 預算管理制度設計的關鍵5． 預算管理誤區和防范二、編制全面預算的有效工具1． 經營環境分析2． 市場趨勢分析3． 客戶需......

財務演講與匯報技巧 上海：2026年07月07日

面對企業發展和財務轉型的要求，財務人員不僅應該具備專業技能，同時應該具備良好的溝通、匯報技巧，能夠讓枯燥難懂的財務數據自己說話，并能夠為業務部門的經營管理提出改善性建議，讓財務分析和報告更具價值。不僅關注財務經理人在專業上的提升，更注重溝通、匯報等技巧的培養，從而使財務經理人能具備良好的溝通、匯報技巧，發揮財務在企業的......