西安精益采購培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 成都：2026年06月16日

● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 呼和浩特：2026年07月09日

采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建......

精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州：2026年07月10日

供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業務模式變遷－BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析：三星Vs.松下5、SCM供應鏈策略價值貢獻二、采購與供應技術進化1、我們的期望－7 Rig......

精益采購管理與降價談判技巧 廣州：2026年07月11日

采購成本是企業經營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術；學習建立持續降低采購成本的策略、方法，以幫助企業獲取最佳供應成本；為什么自己的談判技巧如......

實戰談判訓練營-情景、方法與技巧 上海：2026年07月09日

談判對于任何采購與供應管理專業人員而言都是一項獨特且寶貴的技能。不僅要與供應商與承包商談判同協議、而且必須與利益相關方、客戶、團隊成員達成有效的行動方案。實戰談判訓練營是一門生動有趣且實踐性很強的課程，為期兩天的高度互動式體驗，涵蓋了內部與外部談判情況的動態、過程與技術。講師運用大量實務案例、小組演練與一對一角色扮演，......

Excel與PPT在企業管理中的高級應用(甘磊) 上海：2026年07月17日

曾經，你是否面對復雜的數據束手無策？曾經，你是否打開數十個數據表無聊的復制粘貼？曾經，你是否為準備一個財務報表連續加班一周？曾經，你是否總覺得有更高效的方法分析數據卻始終尋而不得？對強大的數據工具缺乏認識與了解，降低了我們工作的準確度，損失了巨量的時間，造成企業資源的大幅浪費而我們卻往往視而不見。如果，你是客戶銷售經理......