成都溝通藝術(shù)培訓(xùn)公開課

關(guān)鍵對話：掌控關(guān)鍵時刻的溝通藝術(shù) 廣州：2026年05月12日

第一天：認(rèn)知重塑與安全營造上午：破局思維與動機澄清模塊一：關(guān)鍵對話識別與共享意義庫構(gòu)建解決問題： 不知道什么時候該開關(guān)鍵對話，信息在組織中失真變味核心工具： 關(guān)鍵對話三要素識別法（高風(fēng)險+分歧+情緒）+ 共享意義庫理論實戰(zhàn)演練： 企業(yè)真實場景的關(guān)鍵時刻識別訓(xùn)練學(xué)員產(chǎn)出： 《關(guān)鍵對話識別清單》+ 個人觸發(fā)場景地圖模塊二：......

九型人格：自我認(rèn)知與溝通藝術(shù) 廣州：2026年05月29日

【企業(yè)收益】1、促進不同部門、上下級同事之間和諧溝通，達(dá)致團隊高效協(xié)作，有效提升工作效率；2、組織領(lǐng)導(dǎo)者更有效傳達(dá)工作指令，幫助組織成員強化組織績效。【崗位收益】1、深入認(rèn)識九型人格心理學(xué)不同性格內(nèi)在核心動機價值，挖掘性格本質(zhì)特性；2、透徹掌握辨識自己和他人的性格類型的技巧；3、洞悉自己與家人、伙伴、朋友和客戶性格的溝......

贏在口才—高情商的溝通藝術(shù)實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年06月26日

學(xué)會溝通的三大要法；學(xué)會對員工性格分析并識別問題員工；掌握有效表達(dá)的技巧；掌握深度傾聽的要領(lǐng)；培養(yǎng)積極反饋的習(xí)慣；把握有效提問的尺度。課程大綱第一講 溝通的基礎(chǔ)1、終極目標(biāo)：鼓舞對方達(dá)成結(jié)果；2、3個步驟：編碼、解碼、反饋；3、基本原則：說對方想聽的，聽對方想說的；4、溝通策略：有效溝通的5個策略；5、溝通的四大主體:......

溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 深圳：2026年07月10日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達(dá)意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文......

內(nèi)部風(fēng)險控制與預(yù)算管理 深圳：2026年07月03日

第一章節(jié)、風(fēng)險控制｜實現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展一、風(fēng)險控制之演迤1.安危本能之點控制（1930年代中）現(xiàn)金及資產(chǎn)安全帳簿記錄之真實、準(zhǔn)確2.滲透管理之面控制（1940年代末）資產(chǎn)安全會計信息正確可靠業(yè)務(wù)效率經(jīng)營方針、計劃之落實3.面控制之系統(tǒng)解析（1950年代末）內(nèi)部會計控制內(nèi)部管理控制4.系統(tǒng)控制之路徑確認(rèn)（1970年代......

保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效、快速施工要點解析與高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”的特色工程精細(xì)化經(jīng)驗分享 深圳：2026年06月27日

第一天：保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效、快速施工管理要點及實戰(zhàn)案例解析；第一章：工程進度管理的現(xiàn)狀和困惑；1、如何正確理解壓縮工期？2、為何產(chǎn)品定位不準(zhǔn)？為何設(shè)計老變？為何永遠(yuǎn)都是工程的鍋？3、七通不通，一平不平，問題究竟在哪？搶不搶工？4、產(chǎn)品進度管理的問題癥結(jié)究竟是什么，如何改進提升？第二章：穿插施工技術(shù)準(zhǔn)備要點與案......