成都供應商管理培訓公開課

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 成都：2026年06月03日

房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、運營部、開發部經理、工程部經理等。會議內容第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 重慶：2026年06月04日

第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 昆明：2026年07月03日

房地產黃金時代，由于行業利潤空間較大，一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業發展到一定開發規模、多項目同時實施階段， 其項目建設常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導致項目開發管理目標難以實現。甚至由于現場管理能力不足，“三邊工程&......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 西安：2026年07月03日

1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成，固本求創新；2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓；3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環節、管控重點及質量通病防治；4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力，簡單粗暴、行之有效的方法；5、提升項目經理現場管理大局觀，有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......

供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理運作” 上海：2026年07月08日

當前，受逆全球化思潮和地緣政治波動影響，全球經濟環境惡化，市場增長乏力，企業的供應鏈斷鏈風險劇烈變動，威脅企業的生存與發展。市場萎縮引發企業生存風險，巨頭入局引發市場競爭風險，物流不暢引發庫存短缺風險，供需失衡引發成本波動風險。如何有效降低企業供應鏈管理中存在的風險，已成為政府、企業、學界等共同關注的問題。供應鏈整合與......

物業全周期品質管理能力提升 北京：2026年07月03日

小班授課+小組討論+案例解析+模擬演練課程大綱第一章 物業前期介入服務一、物業前期介入的目的從客戶使用、房產開發成本管理、物業后期維護成本介紹前介目的二、前介的程序確定工作內容、組建工作小組、制定工作計劃、組織前介實施三、物業前介的階段及內容1、規劃設計階段物業前介內容2、營銷策劃階段物業前介內容3、施工建設階段物業前......