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高級(jí)TPM(全面設(shè)備管理)管理研修實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2026年07月10日
從事設(shè)備管理、工程技術(shù)、質(zhì)量管理和生產(chǎn)管理相關(guān)人員課程收益:本高級(jí)TPM(全面設(shè)備管理)實(shí)戰(zhàn)課程將引導(dǎo)學(xué)員通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,把握企業(yè)形形色色浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)所導(dǎo)致的企業(yè)成本增加的要因,同時(shí)應(yīng)用分析問題的技能、掌握降低成本的技巧,來改善現(xiàn)場(chǎng)的不良現(xiàn)象,包括改善整體生產(chǎn)、改善設(shè)備生產(chǎn)率、改善產(chǎn)品質(zhì)量及改善操作及保養(yǎng)成本,從而有效降低......
讓TPM落地,向設(shè)備管理要效益—全面設(shè)備管理創(chuàng)新與實(shí)踐 濟(jì)南:2026年05月09日
一、創(chuàng)新,傳統(tǒng)設(shè)備管理模式必改變前期風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增加故障影響進(jìn)一步加劇人員要求進(jìn)一步提升傳統(tǒng)管理模式必將顛覆二、設(shè)備管理的四化目標(biāo)生產(chǎn)保障最大化運(yùn)行成本最低化安全風(fēng)險(xiǎn)最小化創(chuàng)新提效常態(tài)化三、第一道防線:搭建設(shè)備維護(hù)與維修體系 | 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)保障最大化1.設(shè)備全員維護(hù)每天三件事讓操作人員動(dòng)起來效果綁定把維修人員拉進(jìn)來巧妙借力......
全面設(shè)備管理TPM實(shí)戰(zhàn) 北京:2026年05月14日
第一講、TPM(全面設(shè)備管理)活動(dòng)簡(jiǎn)介1.1 什么是TPM(全面設(shè)備管理)?1.2 TPM(全面設(shè)備管理)定義八個(gè)要素1.3 TPM(全面設(shè)備管理)發(fā)展史及趨勢(shì)1.4 開展TPM(全面設(shè)備管理)的巨大作用1.5 TPM(全面設(shè)備管理)八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面設(shè)備管理)與TQM、JIT的關(guān)系1.8 全......
讓TPM落地,向設(shè)備管理要效益—全面設(shè)備管理創(chuàng)新與實(shí)踐 青島:2026年07月04日
隨著作業(yè)機(jī)械化、自動(dòng)化程度的大幅提高,企業(yè)對(duì)設(shè)備的依賴程度正日益加深,安全、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、交貨期的成果,均取決于企業(yè)設(shè)備管理水平的程度,向產(chǎn)品作業(yè)設(shè)備提出“零事故、零非計(jì)劃停產(chǎn)時(shí)間、零速度損失、零廢品”的要求。對(duì)設(shè)備精細(xì)化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。然而,企業(yè)設(shè)備管理人卻是困惑不......
研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn) 上海:2026年05月13日
通過 2 天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:解研發(fā)管理體系框架和流程,掌握項(xiàng)目管理方法在研發(fā)項(xiàng)目中的應(yīng)用;清晰理解作為研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和角色定位,具備項(xiàng)目管理的全局觀,掌握項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)模型;通過經(jīng)典案例和實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練,掌握研發(fā)項(xiàng)目管理中的工具和方法,對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的各項(xiàng)資源和風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行有效控制,從而保證項(xiàng)目的進(jìn)度、預(yù)算、質(zhì)量等......
高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下的供應(yīng)鏈與采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理 上海:2026年06月11日
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理從業(yè)人員,以及企業(yè)管理人員。課程目標(biāo)通過培訓(xùn),幫助學(xué)員達(dá)成以下培訓(xùn)收獲。了解與定義風(fēng)險(xiǎn)。理解供應(yīng)鏈管理與影響的趨勢(shì)。理解風(fēng)險(xiǎn)管理的方法熟練掌握如何有效識(shí)別和分析風(fēng)險(xiǎn)。熟練掌握有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及一體化管理。了解如何創(chuàng)建彈性供應(yīng)鏈。熟練掌握供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃與災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃通過課程實(shí)戰(zhàn),擬訂出針對(duì)當(dāng)下供應(yīng)鏈......
