成都招聘面試培訓公開課

招聘面試全流程實戰(zhàn)技巧 成都：2026年05月07日

第一章：招聘規(guī)劃和招聘體系搭建1.戰(zhàn)略性招聘的含義2.招聘團隊的角色3.招聘計劃和預算的制定4.招聘關鍵績效指標的制定（招聘有效性的衡量）5.標準的招聘流程、工具和文檔6.人才數(shù)據(jù)庫和人才地圖7.候選人體驗管理和滿意度提升8.雇主品牌建設第二章：職位需求分析1.職位需求分析前需要做的準備工作了解行業(yè)和競爭對手了解業(yè)務模......

實戰(zhàn)招聘面試技巧 成都：2026年07月01日

部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一、結構化面試引言：結構化面試很多人聽說過，但是有多少企業(yè)是真正做到了結構化面試呢？在本章節(jié)，我們將討論：結構化面試的概念及常見誤區(qū)面試的主要難點分析及反思招不到人的原因分析及解決方法招錯人的原因分析及解決方法結構化面試的標準流程和關鍵工具二、人才......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 成都：2026年07月07日

1、勞動爭議（1）勞動仲裁、一二審程梳理（2）8類證據(jù)規(guī)則及舉證指引（3）時效解讀 （4）勞動爭議調解的方法2、招聘（1）招聘權的界定（2）入職審查內容、背景調查（3）錄取通知書（4）招聘廣告的法律風險3、勞動合同的訂立（1）訂立勞動合同主體風險識別（2）3種勞動合同類型的選擇（3）勞動合同的9個必備條款（4）續(xù)訂勞動......

招聘面試全流程實戰(zhàn)技巧 重慶：2026年05月29日

人力資源領域正在經(jīng)歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，如何將數(shù)據(jù)分析應用到人才招聘中去？數(shù)據(jù)到底能不能幫助HR推動高效招聘決策？你是否也正經(jīng)歷著科技變革給人力資源領域帶來的挑戰(zhàn)：如何使招聘與公司的業(yè)務發(fā)展和戰(zhàn)略有效結合，并具有前瞻性如何與業(yè)務部門共同制定合理招聘計劃，并優(yōu)化人才結構如何選擇合適的招聘模式，......

研發(fā)項目管理實戰(zhàn)進階 北京：2026年07月10日

一 項目和項目管理概述1 項目的特征有哪些，如何界定項目？2 項目管理的發(fā)展歷程3 項目管理的十大知識領域4 項目的 Q（質量）、C（成本）、T（進度）如何取得平衡？案例研討——產(chǎn)品研發(fā)項目的特點，及如何在產(chǎn)品研發(fā)項目中應用一般項目管理思想二 產(chǎn)品研發(fā)項目需求管理許多項目在立項時就已經(jīng)注定了失敗......

高效商務談判工作坊 上海：2026年05月30日

1.掌握談判的基本技巧2.掌握談判流程和關鍵點3.學會如何準備談判預算4.了解談判優(yōu)勢5.學會在談判開局創(chuàng)造優(yōu)勢6.學會如何處理談判分歧7.探討如何突破賣方防線，又如何有效防衛(wèi)自己價格培訓對象：有采購談判需求的人群，包括管理人員，采購人員，客服人員等課程提綱：模塊一：什么是談判，如何應對一場談判1、確定條件什么是談判？......