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成都市場(chǎng)分析培訓(xùn)

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成都市場(chǎng)分析培訓(xùn)公開(kāi)課

市場(chǎng)分析與大客戶開(kāi)發(fā)管理全流程技能提升廣州：2026年06月05日

導(dǎo)課：銷售博弈-為何80%銷售技巧都無(wú)效1.遞進(jìn)關(guān)系-80%信任都是假信任！2.需求分析-不知道、不愿說(shuō)、不實(shí)說(shuō)！3.介紹產(chǎn)品-客戶僅為做比選!4.促進(jìn)成交-客戶敷衍躲閃情景分析：客戶過(guò)度糾結(jié)價(jià)格，根源是什么？情景分析：上述環(huán)節(jié)里，哪個(gè)環(huán)節(jié)最重要？情景分析：為什么回款出問(wèn)題，哪些環(huán)節(jié)沒(méi)做好？第一講：一鳴驚人-客戶開(kāi)發(fā)與......

區(qū)域市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策略應(yīng)用深圳：2026年04月24日

一、市場(chǎng)梳理六步分析法之一--行業(yè)分析1、行業(yè)周期與趨勢(shì)分析2、行業(yè)外部環(huán)境的PBIT分析的維度3、行業(yè)與地域政策變化分析4、行業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用分析5、行業(yè)新商業(yè)模式的應(yīng)用分析6、PBIT環(huán)境的變化帶給區(qū)域市場(chǎng)的機(jī)會(huì)分析7、PBIT環(huán)境的變化帶給區(qū)域市場(chǎng)的威脅分析8、分析趨勢(shì)找風(fēng)口，分析變化找機(jī)會(huì)9、行業(yè)典型客戶的問(wèn)題與......

市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策略制定深圳：2026年06月29日

第一章細(xì)分市場(chǎng)及目標(biāo)客戶分析：了解產(chǎn)品的目標(biāo)客戶有哪些特征？如何細(xì)分市場(chǎng)？1.細(xì)分市場(chǎng)的分類：區(qū)分細(xì)分市場(chǎng)的變量要素有哪些？a 消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分變量b 組織市場(chǎng)細(xì)分變量c 國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分變量2.市場(chǎng)細(xì)分方法：如何界定細(xì)分市場(chǎng)的特征？a 單項(xiàng)變量細(xì)分b 綜合變量細(xì)分c 系列變量細(xì)分d 多變量組合細(xì)分3.市場(chǎng)細(xì)分實(shí)施流程：細(xì)......

市場(chǎng)分析與大客戶開(kāi)發(fā)管理全流程技能提升北京：2026年05月30日

隨著銷售場(chǎng)景不斷變遷，競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，客戶選擇更為豐富，合作中越來(lái)越占有主動(dòng)權(quán)；而傳統(tǒng)乙方，在客情競(jìng)爭(zhēng)、方案競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的背景下，沒(méi)有準(zhǔn)備、效率低下的商機(jī)推進(jìn)無(wú)時(shí)無(wú)刻都在消耗客戶信任，給合作造成阻礙；客戶預(yù)約難以成形，見(jiàn)到客戶不知說(shuō)啥有效商機(jī)不足，客戶總說(shuō)不需要價(jià)值傳遞難形成差異化，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)頭痛不已…&h......

當(dāng)科技遇見(jiàn)稅收：高科技企業(yè)稅收優(yōu)惠管理與財(cái)務(wù)價(jià)值提升上海：2026年06月04日

【系統(tǒng)梳理】最新、最全的高科技稅收優(yōu)惠政策梳理及解讀【實(shí)戰(zhàn)案例】20年+資深講師揭示各類優(yōu)惠申請(qǐng)中的雷區(qū)，提升成功率【思維轉(zhuǎn)換】稅務(wù)管理新思路，跨部門優(yōu)惠申請(qǐng)項(xiàng)目協(xié)作中的溝通秘籍【不可錯(cuò)過(guò)】科技企業(yè)不可錯(cuò)過(guò)的四大財(cái)政補(bǔ)貼政策課程大綱08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭模塊 1 各類科技企業(yè)的稅收優(yōu)惠梳......

向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月27日

本課程針對(duì)企業(yè)現(xiàn)存的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題，通過(guò)對(duì)一流現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)標(biāo)講解，和解決問(wèn)題的思路的導(dǎo)入，幫助企業(yè)了解現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的根源（7大浪費(fèi)），通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、目視化、5S等管理工具的導(dǎo)入，尋求低成本、高效現(xiàn)場(chǎng)管理的思路和方法，從而幫助企業(yè)更好地降低成本，提高生產(chǎn)效率，滿足客戶的需求。【課程目標(biāo)】掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的理念、方法和工具；掌握識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)......