武漢工程項目管理培訓公開課

房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙：2026年07月11日

2012年4月7-8日長沙，我司聯合具有在設計院和金地集團等二十年實踐經驗：安巖先生共同推出《房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略》高級研修班——本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系，使學員能夠學習并領會到一個系統的、科學的管理思路和管理方法。同時結合專家在國內標桿地......

標桿房地產工程項目管理與經典案例解析 南京：2026年06月05日

1.全項目周期視角了解住宅建設過程；2.掌握項目策劃要點、進度編制方法、標準工期排布、進度管控手段；3.掌握項目建設多專業的協調、界面劃分、制約與交場等內容；4.掌握各階段質量管理要點、管理動作、輸出成果；5.驗收及交付的風險排查與防范【課程對象】1.房地產項目管理人員、總程總、2.工程經理、工程師、項目助理【課程大綱......

標桿房地產工程項目管理與經典案例解析 蘇州：2026年05月16日

1.房地產項目管理人員、總程總、2.工程經理、工程師、項目助理【課程大綱】第一講：謀定而動--工程策劃第一節、知己知彼--項目概況1.工程簡介、地理位置、地質概況、樓座信息2.周圍市政--道路、標高、電力、信號、熱力、燃氣、雨污3.工期目標的制定4.組織架構及崗位責任書第二節、厲兵秣馬--施工組織1.總體部署1)項目分......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 廣州：2026年06月16日

一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及選擇-業主方項目管理與承包商項目管理差異-項目管......

研發人才的選育用留-研發及技術人員績效考核與激勵 廣州：2026年07月10日

1、把握研發的價值鏈，研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點2、掌握研發人員的勝任力素質模型及技術任職資格的創建方法3、掌握研發中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧4、學習研發團隊和個人的績效輔導的方法和行之有效的操作技巧課程大綱：【第一天上午】一、研發績效管理概述1、研發人員具有哪些特點？（1）邏輯思維......

如何建設高績效的管理團隊 上海：2026年05月09日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章：高績效團隊的建設一、什么是團隊1、認識團隊（1+1=？）2、團隊與群體的區別3、團隊行為曲線★ 討論：分析團隊與工作群體最本質的區別是什么？二、高績效團隊的特征1、......