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IPD(集成產品開發) 杭州:2026年05月08日
1.產品研發面臨的挑戰和問題本單元學習目標:介紹中國企業研發管理共性問題,了解貴公司研發管理的現狀及典型問題,明確改進方向1.1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰1.2.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.1.未形成正確、系統的研發理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的產品規劃1.2.3.在開發過程中缺乏投資決策評審1......
IPD集成產品開發體系——打造明星產品 杭州:2026年07月04日
集成產品開發(IPD,IntegratedProductDevelopment)源于PACE(ProductandCycleExcellence,即產品周期優化法,系全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式),是經過IBM公司五年的實踐,總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美國,眾多著名企......
集成產品開發全流程運作機制與全生命周期管理 上海:2026年05月15日
第一部分:如何看待IPD與企業經營之間的關系1、從價值鏈看企業經營2、業界在產品價值鏈上出現的問題及困擾3、我們應該怎樣去改善與解決?4、集成產品開發(IPD)在企業管理體系中的位置5、IPD與各流程之間的關系6、演練:梳理出本企業的核心業務,并畫出本企業的核心業務流,梳理出產品研發流程與周邊流程的關系第二部分:IPD......
IPD集成產品開發實戰 上海:2026年05月18日
集成產品開發(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產品周期優化法,為全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式),是經過IBM等領先企業的實踐,總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美......
股權結構設計與股權融資(案例與方法) 深圳:2026年06月27日
幫助不同性質、不同行業、不同類型、不同發展階段的企業:1、全方位解讀分析創業期、成長期、上市前的股權結構設計連鎖型、項目型、眾籌型企業的股權結構設計2、保障公司的控制權;形成穩定的治理結構3、科學運用股權實現融智、實現融資、融資源4、借力股權結構,進行戰略布局;5、優化股權結構,實現企業重組6、規避股權風險、遠離股權斗......
TCM企業全流程精益化運營與降本增效 深圳:2026年05月22日
1、掌握工廠各個環節成本壓縮與管控實施要點、實戰方法、工具和技巧等2、幫助企業系統化建立實施成本壓縮和管控模型3、 結合二十年培訓咨詢經驗,分享干貨方法,希望做到學到即可用,用后即見效4、掌握識別浪費的方法,提供消除浪費的工具方法課程對象:總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理及生產主管、車間主任、班組長及致力于成......
