武漢全面風險管理培訓公開課

企業(yè)全面風險管理 廣州：2026年06月26日

第一部分 全面風險管理的框架1、全面風險管理體系2、全面風險管理與內(nèi)部控制的聯(lián)系與區(qū)別3、實施全面風險管理對企業(yè)的影響第二部分 全面風險管理的方法與操作1、企業(yè)風險特征與分類2、企業(yè)風險識別技術a)企業(yè)風險事件和風險特征b)企業(yè)風險識別方法c)企業(yè)風險清單d)風險識別報告3、企業(yè)風險評價技術a)評價標準的確定方法b)風......

全面風險管理與內(nèi)控體系搭建（2天1夜） 上海：2026年05月12日

第一模塊：風險管理的內(nèi)涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業(yè)風險的分類：國資委、COSO（2017）、深交所（2020）、華為• 中央企業(yè)風險分類及預警指標參考（國資委）• 風險偏好第二模塊：合......

企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險管理 上海：2026年07月03日

企業(yè)中高層管理者課程大綱一、風險管理與企業(yè)內(nèi)控概念理解1.風險管理？2.內(nèi)部控制？3.我們的理解？4.舞弊理論與內(nèi)控體系建設5.風險無處不在6.風險VS內(nèi)控缺陷7.COSO框架-內(nèi)控五要素二、法規(guī)解讀及內(nèi)控應對1.美國SOX法案重點2.中國風險管理與內(nèi)控法規(guī)概覽3.證監(jiān)會頒發(fā)風險管理相關法律4.新《證券公司風險控制指標......

全面風險管理與內(nèi)控體系搭建（2天1夜） 深圳：2026年07月02日

當今企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境變幻莫測，“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯，企業(yè)經(jīng)營面臨極大的“不確定性”，所面對的風險也越來越多。如何在常態(tài)和動態(tài)的風險管理中獲得收益？如何把風險控制在可承受范圍內(nèi)，確保企業(yè)利益的最大化？這是擺在公司經(jīng)營管理者面前的首要問題。尤......

《精益生產(chǎn)》深入推進與八大障礙突破 深圳：2026年05月15日

第一章、見證中國式精益運營管理模式第一節(jié)、 當前制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1、 產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品高度同質(zhì)化，如何做到與眾不同的供給2、人工、材料、各種運營成本急劇上升3、“低質(zhì)低價”如何走向“高質(zhì)高價”■局勢分析，現(xiàn)狀剖析，研討交流第二節(jié)、中國式精益運營管理模式1、精益運營管理模式的......

人力資源數(shù)字化+AI分析思維與決策驅(qū)動 廣州：2026年05月16日

數(shù)據(jù)時代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠HR的直覺來做決定了，日新月異的數(shù)字時代，多元化的員工結構，人力資源各模塊大量的基礎數(shù)據(jù)，人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維想數(shù)字化思維轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務，提升人力資源工作運營效率。培訓對象• 希望成為業(yè)務伙伴，用數(shù)據(jù)和業(yè)務部門進行對話• 希望可以通過數(shù)據(jù)支......