武漢CMA培訓(xùn)公開課

決策者的財(cái)務(wù)課程 武漢：2026年04月28日

董事長、總經(jīng)理及其他高管人員事業(yè)部總經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人課程大綱：一、建立財(cái)務(wù)思維，從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)管理理清一個概念：財(cái)務(wù)≠會計(jì)財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系-經(jīng)營循環(huán)和資金循環(huán)相輔相成-企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全景分析財(cái)務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系-企業(yè)戰(zhàn)略決策的財(cái)務(wù)后果分析-財(cái)務(wù)管理如何影響企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)的財(cái)務(wù)定位：利潤？規(guī)模？現(xiàn)金流......

企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實(shí)務(wù) 武漢：2026年05月07日

【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細(xì)梳理，實(shí)施細(xì)節(jié)、執(zhí)行難點(diǎn)全剖析【要點(diǎn)解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機(jī)識別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)，危機(jī)關(guān)鍵點(diǎn)先把控【風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防】知己知彼，把握政策合規(guī)操作，避免企業(yè)和個人雙重風(fēng)險(xiǎn)......

管理者視角，通過財(cái)務(wù)信息提升企業(yè)價(jià)值 武漢：2026年05月07日

管理視角：解讀企業(yè)管理與財(cái)務(wù)信息之間的關(guān)系，透析經(jīng)營問題，告別機(jī)械式解讀財(cái)報(bào)思維提升：剖析企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的商業(yè)邏輯，鍛造對企業(yè)的全局觀，跳出單純財(cái)務(wù)思維經(jīng)驗(yàn)借鑒：40+鮮活案例，20+業(yè)財(cái)融合的最佳實(shí)踐方法，10+管理會計(jì)工具應(yīng)用【課程內(nèi)容】第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一、如何讓老板對......

財(cái)報(bào)解讀訓(xùn)練營：財(cái)報(bào)分析三步法，洞察企業(yè)經(jīng)營與投資決策 武漢：2026年05月14日

【實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師】大量真實(shí)資本運(yùn)作實(shí)操案例、10年+報(bào)表分析經(jīng)驗(yàn)+全球特許金融分析師，【授之以漁】重塑財(cái)報(bào)分析邏輯，速讀、精析、防舞弊方法傳授，全方位提升報(bào)表應(yīng)用能力【閉環(huán)學(xué)習(xí)】學(xué)習(xí)-練習(xí)-點(diǎn)評-復(fù)盤，學(xué)習(xí)閉環(huán)讓知識真正做到學(xué)以致用課程內(nèi)容第一天9:00 課程開始，主持人致辭模塊一： 【入門篇】如何快速了解一家公司的整體情況......

企業(yè)投融資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理 上海：2026年05月13日

打開財(cái)富管理的國際化視野，拓展利用資本運(yùn)作發(fā)展企業(yè)的思路掌握投資項(xiàng)目評估分析方法和工具，科學(xué)做出投資決策，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展?jié)摿α私飧鞣N融資方式的運(yùn)用情景與代價(jià)，制定符合企業(yè)戰(zhàn)略的融資方法建立對投融資運(yùn)作的整體認(rèn)識，掌握風(fēng)險(xiǎn)防范的工具方法培訓(xùn)對象董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、......

零售終端贏利六大法寶 廣州：2026年06月29日

服裝市場品牌激戰(zhàn)愈演愈烈，大品牌折價(jià)風(fēng)潮跌起，小品牌茍延殘喘，店鋪庫存壓力更是令商家裹足不前。面對林林總總的專賣店業(yè)績壓力、庫存壓力、人員招聘及培養(yǎng)壓力等，店鋪唯有手握人員、服務(wù)、商品、促銷、VIP管理、財(cái)務(wù)6大經(jīng)營法寶，并持之以恒、隨時隨地操練與使用，方能異軍突起，百戰(zhàn)百勝。課程大綱：第一法寶： 麻雀雖小，五臟俱全&......