武漢招投標(biāo)培訓(xùn)公開課

新標(biāo)準(zhǔn)下EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、合約、履約、結(jié)算關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破與價值提升實(shí)戰(zhàn)暨EPC項(xiàng)目全流程造價精益管控實(shí)戰(zhàn)高級研修班 武漢：2026年05月14日

各地政府建設(shè)項(xiàng)目主管部門、各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)院（所）分管生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、市場開發(fā)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；中、高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)從事相關(guān)工作的人員，各勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價咨詢等相關(guān)負(fù)責(zé)人。課程內(nèi)容第一部分：24版清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)深度解析（一）......

《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》宣貫暨招投標(biāo)業(yè)務(wù)診斷與改進(jìn)措施及風(fēng)險防范專題研討班 武漢：2026年07月02日

國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、生產(chǎn)運(yùn)營采購管理、供應(yīng)鏈管理、工程建設(shè)管理、企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同法務(wù)等職能相關(guān)負(fù)責(zé)人;招標(biāo)代理公司。培訓(xùn)內(nèi)容(一）國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解析1.《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2024〕 21號）解讀2.《招標(biāo)投......

物業(yè)市場拓展與招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)破局研修班 長沙：2026年05月30日

策略升級：深入掌握存量時代市場定位的關(guān)鍵要點(diǎn)，探尋非住領(lǐng)域的破局路徑，精準(zhǔn)挖掘客戶需求的核心策略，為企業(yè)在復(fù)雜市場環(huán)境中找準(zhǔn)發(fā)展方向。技能突破：熟練掌握編寫高分標(biāo)書的技巧，提升應(yīng)對質(zhì)疑投訴的能力，把控談判主動權(quán)，全面增強(qiáng)招投標(biāo)硬技能，在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。團(tuán)隊(duì)賦能：構(gòu)建高效的拓展團(tuán)隊(duì)管理體系，從人員選拔、培訓(xùn)到激勵機(jī)制，全......

EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、造價、結(jié)算疑難問題解析、糾紛解決對策及變更索賠實(shí)務(wù)高級培訓(xùn)班 鄭州：2026年05月15日

住建部出臺的《工程總承包管理辦法》和新版《合同（示范文本）》對EPC 項(xiàng)目招投標(biāo)提出新的要求，對風(fēng)險分擔(dān)進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。EPC 項(xiàng)目如何計(jì)價，合同價格如何約定？結(jié)算索賠計(jì)量計(jì)價需要注意哪些問題？招投標(biāo)、合同簽訂履約、分包、計(jì)量計(jì)價、變更索賠與結(jié)算等過程如何合理有效地管控造價？還需要結(jié)合實(shí)務(wù)進(jìn)行深入解析。同時預(yù)結(jié)算審核和......

卓有成效的管理者 北京：2026年07月08日

企事業(yè)單位中高層干部，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、部門主管等；課程內(nèi)容模塊一、何謂卓有成效：有效管理與自我成長認(rèn)識到管理有效性的關(guān)鍵，不在于如何有效“管理他人”，而在于如何有效“管理自己”一、卓有成效的“自我管理”習(xí)慣養(yǎng)成1．卓有成效到底......

全面薪酬管理與薪酬方案設(shè)計(jì) 上海：2026年06月30日

第一模塊薪酬戰(zhàn)略管理薪酬與業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系企業(yè)需要的薪酬方案是什么薪酬戰(zhàn)略在提高員工績效管理中體現(xiàn)的價值如何職位建筑在薪酬設(shè)計(jì)與管理的重要作用簡介職位管理體系沒有分配的公平性就沒有激勵性第二模塊薪酬設(shè)計(jì)五步法第一步：薪酬設(shè)計(jì)哲理薪酬哲理在企業(yè)管理中的角色，意義及貢獻(xiàn)薪酬哲理與企業(yè)文化和價值觀的關(guān)系薪酬哲理匹配企業(yè)經(jīng)營......