哈爾濱薪酬管理培訓公開課

員工、高管、股東的薪酬模式、股權與財富規劃 長春：2026年05月28日

伴隨著經濟的發展，中國內地高凈值人群的數量也在持續增長。根據《2022年胡潤百福高凈值人群研究報告》，“高凈值人群”的定義范圍為可支配資產在 600 萬以上的人群。“巨額”資產使得他們通過稅收籌劃節稅的需求也在日益增加。與此同時，各地稅務機關對個人所得稅的征管力度從嚴把握......

績效管理與薪酬設計訓練營 大連：2026年05月19日

第一講： 企業運營戰略與績效薪酬管理思考：我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰略實現的基礎(2)市場化是績效薪酬機制的趨勢(3)績效薪酬機制的難點與對策二、企......

新常態下人力資源創新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務培訓班 大連：2026年06月23日

(一)新常態下人力資源創新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構2.管理升級-“三支柱”模式下人資崗位勝任能力3.創新突破一人力資源管理價值鏈的創新設計路徑4.精準定位一基于企業人才梯隊建設的崗位化管理5.變革路徑-KPI + OKR 協同的十大人資管理賦能6.績效實現-&ld......

十五五規劃下國有企業工資總額預算管理、人效提升與三多得機制設計暨末等調整和不勝任退出制度操作實務專題培訓班 大連：2026年07月15日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員。課程大綱：第一部分：國有企業工資收入分配制度改革最新政策要點解讀及經典案例分析第二部分：國有企業工資總額預算管理操作實務1、國有企業工資總額預算基數的確定和調整：逐年調整的兩種方......

十五五規劃下國有企業工資總額預算管理、人效提升與三多得機制設計暨末等調整和不勝任退出制度操作實務專題培訓班 青島：2026年05月27日

第一部分：國有企業工資收入分配制度改革最新政策要點解讀及經典案例分析第二部分：國有企業工資總額預算管理操作實務1、國有企業工資總額預算基數的確定和調整：逐年調整的兩種方法；規劃調整的四種方法2、國有企業工資總額聯動指標的分類確定：結合企業功能定位、所屬行業、發展階段、規模大小、經營定位等綜合確定3、國有企業工資總額預算......

新常態下人力資源創新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務培訓班 青島：2026年06月02日

黨的二十大報告提出，深入實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略。人才是第一資源、創新是第一動力，培養創新型人才是國家、民族長遠發展大計。當前，在傳統發展模式下人才引進、培養、評價、使用、激勵等體制機制已不能滿足推動對標世界一流的要求，必須以黨的二十大報告精神為引領，構建符合新時代發展要求的人才強國戰略支撐體系......

薪酬體系設計實操：從理念到工具激活員工 青島：2026年06月05日

薪酬體系是整個人力資源管理體系的基礎，在內部預算控制和外部高薪競爭的雙重壓力下，如何通過合理的薪酬管理，吸引人才且激勵員工，是企業管理者和HR對人才管理的關注重點。然而不難發現的是，員工對現行薪酬管理的抱怨不絕于耳，同時，核心人才流失、新老員工薪酬倒掛等問題也層出不窮。薪酬體系成為了留住人才、吸納人才的巨大障礙，嚴重影......

員工薪酬福利與個稅平衡策略實戰訓練 青島：2026年06月26日

一、“多視角”人力成本的理解和把握1、企業用工成本現狀與成本精算分析(每年不低于13%的最低工資增長速度，社會平均工資9-12%的增長，社會保險五險、公積金、殘保金、經濟補償金、職工福利經費、教育經費、勞動保護費、工會費等核算與應用）2、勞動經濟學、勞動財稅學與勞動規范學的理解與應用（工資總額的......

薪酬管理培訓內訓課程

工作分析、任職資格與薪酬體系設計實務技巧 主講：丁老師

企業人力資源部分管副總、總監、經理、主管及相關HR專業人員。【課程收益】讓學員掌握企業薪酬體系設計的321核心法則，實現薪酬體系如何對外公平、對內公平與自我公平；以企業常見的典型人員為例（中高層、技術類、營銷類、行政支持類），分別討論其薪酬體系設計的難點與實戰技巧；讓學員掌握如何將考核和激勵性薪酬體系的設計進行對接，分......

讓HR創造利潤——人工成本的控制與優化 主講：張老師

企業HR專員、主管、經理、總監以及企業中高層管理人員課程大綱：第一部分：撥云見日—人力成本構成要素1、新的十年是怎樣的十年2、跨越中等收入陷阱之思3、企業面臨外部生存環境：?經濟持續下行?勞動力市場結構變化4、企業人力資源管理面臨挑戰?人的挑戰：新生代員工成為主流?錢的挑戰：人工成本持續上升5、應對挑戰策略......

華為薪酬管理與職位薪酬體系 主講：郭老師

一、華為薪酬管理理念 1、華為薪酬管理的基本目標、原則和基本內容 2、華為的全面回報體系 3、華為薪酬管理體系的主要組成和主要的薪酬形式 【案例】：華為薪酬構成的演變 4、決定薪酬水平的主要因素 5、華為薪酬管理的原則和工資管理理念 【案例】：華為如何確定員工工資 6、華為保障體系的架構和保障原則 二、華為薪酬設計和薪......

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