哈爾濱領(lǐng)導藝術(shù)培訓公開課

卓越的領(lǐng)導藝術(shù) 北京：2026年05月15日

一、 高層管理人員的使命和挑戰(zhàn)1、從管理走向領(lǐng)導2、從管理到領(lǐng)導的轉(zhuǎn)變中必備的八大要素3、變革時代的領(lǐng)導藝術(shù)* 未來領(lǐng)導人的四個任務* 未來領(lǐng)導人的力量源泉* 未來領(lǐng)導人的管理利器二、高層管理人員的五大陷阱和機會三、高層管理人員的兩大法寶：1、潤物細無聲的企業(yè)文化建設：* 企業(yè)文化的定義* 企業(yè)文化的組成要素* 企業(yè)文......

高效管理者領(lǐng)導藝術(shù)及情商修煉 北京：2026年05月29日

? 掌握高層管理者主要重心工作四核心；? 學員能夠認知團隊的重要性及核心理念，并做到有效激勵下屬；? 有效掌握角色、激勵、溝通三個方面為打造高效團隊打下堅實基礎(chǔ)? 讓學員掌握心理學部分原理，在未來的管理、領(lǐng)導應用中，一通百通。課程大綱導入：高效團隊打造的重要性案例：你的人是對的，你的世界就是對的！第一章：高效管理四核心......

中層經(jīng)理的領(lǐng)導藝術(shù) 北京：2026年06月10日

成功的管理者能夠完成工作。學習管理的藝術(shù)，讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導性角色扮演、自我審核和深入的技能練習，你將探索激勵、授權(quán)、輔導、溝通、績效管理和領(lǐng)導力。課程內(nèi)容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)*......

中層經(jīng)理的領(lǐng)導藝術(shù) 上海：2026年07月01日

1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學應用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應對沖突* 了解沖突產(chǎn)生的原因- 沖突的普遍性......

質(zhì)量成本分析與改善實戰(zhàn)訓練營 上海：2026年06月27日

各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、財務經(jīng)理/主管等課程大綱：第一部、什么是質(zhì)量成本一、什么是質(zhì)量1、質(zhì)量的三元定義2、質(zhì)量大師朱蘭的顧客滿意度質(zhì)量觀3、戴明的實用質(zhì)量觀4、克勞斯比零缺點質(zhì)量觀5、田口社會損失質(zhì)量觀6、討論：你對質(zhì)量的認識二、傳統(tǒng)質(zhì)量成本1、鑒定成本2、預防成本......

向豐田學精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn) 上海：2026年06月27日

【課程目標】掌握現(xiàn)場管理的理念、方法和工具；掌握識別現(xiàn)場問題的工具和方法；理解何為標準化，掌握最有效和最實用的現(xiàn)代標準化管理方法、管理工具及實戰(zhàn)技巧。通過目視化、5S現(xiàn)場管理，幫助企業(yè)在現(xiàn)場管理時對人員、機器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實施有效的控制，從而提升品質(zhì)、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產(chǎn)的目的。適......