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內部控制與企業風險管理 長春:2026年05月07日
一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內控實施的支撐平臺我國內控存在的常見問題解析全面......
用股權架構撬動企業經營 長春:2026年05月15日
俗話說,萬丈高樓平地起,關鍵在于打地基。如果把做企業比喻成蓋樓房,那股權架構就是每家公司的地基工程。只有堅實股權架構才能支撐起商業大廈穩如泰山。好的股權架構不僅能為企業輸送源源不斷的動力,而且還有合法節稅、融資上市、風險隔離、股權傳承、激勵組織的功效。那如何搭建股權架構呢?股權女神李利威老師將自己操刀的200余個案例凝......
用股權架構撬動企業經營 沈陽:2026年05月14日
[跨界盛宴]打通法律+財稅+管理+資本專業壁壘,融會貫通理解股權[案例教學]深度剖析“一次想全、一次做對”的股權設計案例[實戰經驗]本課程老師李利威專注股權18年,操刀了200余家企業股權設計【課程內容】模塊一:掌舵股 之如何搭建股權架構經典案例分享:李子柒與微念股權合作失敗啟示1. 股權的兩個......
業務循環中的內部控制 沈陽:2026年07月02日
一、業務循環內部控制設計要點業務循環內部控制的特點業務環節風險對企業的影響內部控制的控制活動種類及應用方法介紹二、采購與付款循環的內部控制采購循環流程分解與關鍵控制點識別采購循環主要風險點- 不合格的供應商- 采購價格虛高- 收貨、付款風險 - 采購回扣采購循環控制措施- 不相容職務分離- 采購計劃的制定和審批- 供應......
新晉財務經理管理轉型特訓營 上海:2026年07月01日
剛剛或即將晉升的財務骨干遭遇管理挑戰的財務管理者任期未滿 3 年的財務管理者課程大綱:一、新晉財務經理如何快速轉變角色1、管理轉型關鍵成功要素:角色轉變(1)主導產出 VS 引導產出(2)專業實干 VS 管理實施2、管理崗位的重點能力要求與系統性培養(1)從個人貢獻者到團隊管理人3、財務新經理的階段式管理成長路徑(1)......
給專業經理人的高影響力談判課 上海:2026年06月17日
單元一:談判是什么?談判當中的三個主要張力是什么?如何處理這些張力?聽與說之間的張力;意念的表達與訊息的接受/解讀間的張力。內部談判與外部談判之間的張力;談判授權人與被授權談判人間的張力。合作取向與競爭取向之間的張力;創造價值與索取價值間的張力;最大化益處與最小化風險間的張力。單元二:談判的核心概念與技巧談判的基礎知識......
