哈爾濱項目管理工具培訓(xùn)公開課

智能密鑰—Project項目管理工具應(yīng)用 北京：2026年06月03日

模塊一：導(dǎo)入項目管理知識導(dǎo)入：了解 project 項目管理系統(tǒng)的特點和組成掌握 project 的菜單和操作了解項目管理中基本方法和應(yīng)用領(lǐng)域1.項目管理應(yīng)用實踐導(dǎo)入是什么-項目基本概念分析靠什么-項目組織環(huán)境分析成什么-項目成功標(biāo)準(zhǔn)分析管什么-項目管理對象分析怎么管-項目管理過程分析誰去管-項目經(jīng)理定位分析理解項目和......

華為項目管理工具與模板運(yùn)用 上海：2026年06月25日

企事業(yè)單位執(zhí)行層，包括項目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目團(tuán)隊成員等。課程大綱：第一章：項目與項目管理1、什么是項目？* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理的特點* 項目管理常見問題分析2、什么是項目管理？* 項目管理的9大內(nèi)容* 項目管理的5大過程參考模板：《項目管理手冊》第二章：項目啟動階段工具與模板1、立項申......

智能密鑰—Project項目管理工具應(yīng)用 上海：2026年07月08日

CEO、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目計劃制定者課程背景首先重點介紹項目管理軟性方面的相關(guān)知識，通過對本部分內(nèi)容的了解，項目管理人員能夠在更大程度上了解項目和項目管理過程中的各個環(huán)節(jié)。其中包括了項目生命周期各過程中的概念和方法論；項目管理計劃和控制中的各個環(huán)節(jié)；項目成功實施中的關(guān)鍵因素等。本部分內(nèi)容可以幫助學(xué)員認(rèn)識國際上目前......

項目管理工具箱 上海：2026年07月11日

企業(yè)中高管理層、有多年項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理以及項目管理相關(guān)人員。學(xué)員需要學(xué)過項目管理基礎(chǔ)知識、受過項目管理培訓(xùn)、或者取得過PMP或IPMP證書。課程收益:由于項目管理是一個系統(tǒng)工程，其中包含了項目的啟動估算，范圍, 時間，成本，質(zhì)量，人力資源，采購，溝通，風(fēng)險和變更的各種計劃以及相應(yīng)的控制方法，因而就形成了一個龐大的......

精準(zhǔn)成本控制與全面預(yù)算管控 北京：2026年07月21日

學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本；學(xué)習(xí)如何從整個價值鏈（供應(yīng)鏈-制造鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本；學(xué)習(xí)如何建立工廠全面的成本績效指標(biāo)（KPI）；學(xué)習(xí)基于企業(yè)整個價值鏈上的質(zhì)量成本、采購成本、營銷成本的預(yù)算。授課對象：企......

向GE學(xué)習(xí)：高績效銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理 上海：2026年05月15日

導(dǎo)入：銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經(jīng)驗，下屬學(xué)不會2.下屬很勤奮，但業(yè)績就是不達(dá)標(biāo)3. 團(tuán)隊士氣不高，不知如何激勵才有效一．如何制訂和分配銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART原則案例：講師當(dāng)大區(qū)經(jīng)理時，分配指標(biāo)踩過的坑2.目標(biāo)制訂的四種方法（1）歷史數(shù)據(jù)法 （2）外部標(biāo)桿法（3）內(nèi)部標(biāo)桿法 （4）理論目標(biāo)法3......