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數字化時代采購經理綜合能力提升訓練 濟南:2026年05月09日
掌握采購管理價值創造與提升的路徑導航掌握數字化采購系統有機構成的三大要素掌握采購智能決策的關鍵:品類策略的制定方法掌握前瞻性供應商閉環管理的有效方法;了解大數據時代供應商績效管理數字化儀表盤掌握基于市場屬性的采購價格與成本分析策略了解采購降本“數字化羅盤“的四個方向十六個方案和六十四個方法掌握實......
采購經理核心能力—供應商全面管理|開發、選擇、管理、評估 濟南:2026年06月05日
當前中國制造業面臨著人力成本不斷上升,外部行業競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。在此背景下,企業對采購在C(成本)、Q(質量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風險控制)方面不斷提出更高的要求。在輕資產戰略下,企業采購成本是企業經營成本中最大的部分(一般在50%~80%之間)。數據表明,降低采購成本1%,對企業利潤增長......
采購經理 上海:2026年05月18日
市場結構在變化,制造成本在上升,企業利潤在下降。一場提升企業競爭力的供應鏈結構變革正在進行中:上游供應商結構在變化,制造結構在變化,下游渠道結構也在變。采購在供應鏈上連接著企業與上游的供應商,而企業競爭力受制于供應鏈上最薄弱的環節。為此,采購職能必須從操作型轉向戰略型。采購管理者需要站在企業戰略層面來重新思考和謀略:物......
高級采購管理—采購經理必修課 上海:2026年05月20日
了解公司采購流程和產品定價過程;產品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成;學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析;以實戰案例為背景,掌握成本控制與優化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優秀談判者的特質與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完......
新形勢下的行政統籌駕馭與管控 深圳:2026年06月17日
第一講 :新時期行政統籌再認知(一)當前環境下行政管理的轉型*從對口服務型轉為經管復合型1.從管家型到樞紐型2.從經驗管理到科學管理3.從被動執行到主動推進(二) 行政統籌的績效價值1.領導的助手、單位的管家、“社會活動家”2.協調、優化、執行、服務(三)行政管理工作的困擾及其應對1.工作內容和......
項目中的風險與績效管理 上海:2026年05月11日
? 公司高級管理層和總經理辦公室? 公司項目管理辦公室(PMO)和風險管理辦公室? 項目經理和項目負責人及項目參與人員? 企業從事風險管理和項目管理的相關人員? 企業負責(項目)績效管理的相關人員? 對項目管理和風險管理有興趣的人課程大綱項目的風險管理? 英國脫歐與黑天鵝放飛導言 關于風險概念的一些誤解以及學習風險管理......
