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構(gòu)建卓越生產(chǎn)運營管理體系—6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2026年05月08日
總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進(jìn)者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分:精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)-感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn) -企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化)-案例分享-精益6S管理的效益......
6S現(xiàn)場管理與目視管理 上海:2026年07月02日
部門經(jīng)理、 生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員以及需要了解5S管理的其他管理人員課程收益:幫助企業(yè)全體人員熟悉5S管理要求,了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產(chǎn)生、目視管理與現(xiàn)場活動2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現(xiàn)的七種類型(實物、燈號、顏色圖畫、標(biāo)記、看板、示范)及在工廠的......
企業(yè)6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn) 上海:2026年07月10日
本課程根據(jù)中國企業(yè)管理的特點為基礎(chǔ),結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場管理的經(jīng)驗進(jìn)行設(shè)置,向您全方位闡述6S現(xiàn)管理推行的意義和重要作用,以及6S管理實施的要點。本課程遵循實用性原則,大量采用項目推進(jìn)實例互動、圖片案例解析等多種教學(xué)手段,通過本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠:1、明確現(xiàn)場管理的目的和意義,樹立正確的現(xiàn)場管理的理念;2、清楚地了解......
卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 上海:2026年06月08日
企業(yè)經(jīng)營決策者、中高層管理者及關(guān)鍵梯隊儲備干部課程大綱第一板斧:決策——價值思維做決策,做正確的事一、決策的認(rèn)知1、決策的定義2、決策的五大要點二、科學(xué)決策五步導(dǎo)航第一步:界定問題——如何系統(tǒng)化思考問題(一)界定問題四問(二)界定問題工具及實操訓(xùn)練第二步:設(shè)定目標(biāo)&mda......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(樊李東) 廣州:2026年05月15日
全面掌握三大財務(wù)報表,讀懂財務(wù)報告非財務(wù)人員與財務(wù)部門在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通建立起清晰的成本控制意識與內(nèi)部控制方法強化財務(wù)管理意識,提高企業(yè)運作效率運用財務(wù)思維解讀公司運作使得各部門主管達(dá)成共識,理解公司財務(wù)政策強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率。理解你的工作如何影響企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和權(quán)益參加對象制造業(yè),商業(yè)企業(yè)的董......
