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深化新一輪財(cái)稅體制改革政策解析與預(yù)算管理一體化規(guī)范(2.0版)及全面預(yù)算績(jī)效管理體系建設(shè) 長(zhǎng)沙:2026年05月06日
近年來(lái),黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),以預(yù)算改革為突破口,深化財(cái)稅體制改革。黨的二十屆三中全會(huì)提出“完善績(jī)效評(píng)價(jià)制度”等相關(guān)要求,旨在進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政管理體系,健全預(yù)算制度,加強(qiáng)財(cái)政資源和預(yù)算統(tǒng)籌;加強(qiáng)公共服務(wù)績(jī)效管理,強(qiáng)化事前功能評(píng)估,提升財(cái)政資源配置效率與公共服務(wù)質(zhì)量......
十五五規(guī)劃下國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、人效提升與三多得機(jī)制設(shè)計(jì)暨末等調(diào)整和不勝任退出制度操作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙:2026年06月25日
第一部分:國(guó)有企業(yè)工資收入分配制度改革最新政策要點(diǎn)解讀及經(jīng)典案例分析第二部分:國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算管理操作實(shí)務(wù)1、國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算基數(shù)的確定和調(diào)整:逐年調(diào)整的兩種方法;規(guī)劃調(diào)整的四種方法2、國(guó)有企業(yè)工資總額聯(lián)動(dòng)指標(biāo)的分類(lèi)確定:結(jié)合企業(yè)功能定位、所屬行業(yè)、發(fā)展階段、規(guī)模大小、經(jīng)營(yíng)定位等綜合確定3、國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算......
對(duì)標(biāo)世界一流:支撐戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)的華為全面預(yù)算管理 長(zhǎng)沙:2026年07月14日
面對(duì)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的多變情況,財(cái)務(wù)如何從傳統(tǒng)的控制職能向支撐業(yè)務(wù)決策的價(jià)值整合者轉(zhuǎn)身?當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略制定后,如何做好預(yù)算籌備,讓資源配置承接戰(zhàn)略意圖?如何保障預(yù)算編制中,業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的一致性和邏輯性?如何做好滾動(dòng)預(yù)測(cè),使得資源的彈性配置有依據(jù)?如何建立各層級(jí)主管由管理者向經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)身,讓業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)真正形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系?本課程......
全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 武漢:2026年05月26日
1【系統(tǒng)講解】系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓,有效執(zhí)行配合實(shí)時(shí)控制2【樹(shù)立意識(shí)】提高企業(yè)全面預(yù)算意識(shí),掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法3【把握核心】掌握預(yù)算的執(zhí)行要點(diǎn),防范潛在危險(xiǎn),注重點(diǎn)面結(jié)合培訓(xùn)對(duì)象:董亊長(zhǎng)、總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱:一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理?企業(yè)戓......
重慶建發(fā)·龍湖·萬(wàn)科·香港置地疊拼、聯(lián)排、大平層、洋房建筑立面.景觀.戶型設(shè)計(jì).室內(nèi)精裝考察 深圳:2026年06月01日
項(xiàng)目一:建發(fā)云著【建筑類(lèi)別】洋房、聯(lián)排、合院 【品牌商】建發(fā)集團(tuán) 、中國(guó)鐵建【建筑面積】102078平米 【容積率】1.2【建筑設(shè)計(jì)】上海水石 【景觀設(shè)計(jì)】道合設(shè)計(jì)【項(xiàng)目介紹】建發(fā)云著落子蔡家官斗山下,依山傍水、蒼翠山體近在咫尺,建筑融于山體之間,居住在這里有著居住在大自然之中的體驗(yàn),是意山居新標(biāo)準(zhǔn)世界都市的身份標(biāo)簽。......
研發(fā)管理能力提升研修班 北京:2026年05月29日
一、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理面臨的問(wèn)題及解決方案案例分析:王總的苦惱開(kāi)發(fā)項(xiàng)目很多、但成功的卻不多項(xiàng)目經(jīng)常延期不停的招人,但總還是缺人研發(fā)人員對(duì)考核抱怨很多……研討:貴公司面臨的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理問(wèn)題研發(fā)管理能力提升系統(tǒng)解決方案樹(shù)立科學(xué)的研發(fā)觀念與意識(shí)(市場(chǎng)意識(shí)、流程意識(shí)、計(jì)劃意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等)建立可操作的、有......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...
