長沙銷售團隊培訓(xùn)公開課

高績效執(zhí)行型銷售團隊建設(shè) 武漢：2026年06月25日

一、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)銷售管理者面臨的挑戰(zhàn)1、企業(yè)競爭及客戶滿意所面臨的挑戰(zhàn)2、銷售團隊發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)案例：華為的銷售體系與業(yè)績突破之道案例：寶潔SM管理精益之道3、企業(yè)競爭性發(fā)展“金三角”，向客戶創(chuàng)造價值4、提升比競爭對手更快的能力5、如何通過管理突破業(yè)績增長6、銷售管理的核心任務(wù)案例：銷售主管......

打造虎狼之師：銷售團隊建設(shè)與管理 廣州：2026年04月29日

1.了解銷售管理者的四大管理思維2.慧眼識英雄，識別真正的銷售天才3.熟悉銷售人員成長的九大階段4.掌握銷售團隊激勵的幾種技巧培訓(xùn)對象營銷總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱引言：成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰(zhàn)一、何為高績效銷售團隊1.銷售管理者的角色認知2.銷售管理者的四大責(zé)任思維1)領(lǐng)導(dǎo)是團隊績效的第一責(zé)任人2)別找借口找方......

銷售團隊管理的五項核心工具 廣州：2026年05月16日

《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管理者的角色轉(zhuǎn)變，真正從一個高績效的銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€優(yōu)秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責(zé)（轉(zhuǎn)變角色、制定市場策略、重點客戶管理策略、培養(yǎng)銷售人員、銷售人員日常管控）提升管理效能，促進團隊發(fā)展，實現(xiàn)快速提升銷售團隊業(yè)績的目標(biāo)。課程收益促進銷售管理者角色快速轉(zhuǎn)變掌握科學(xué)的......

狼性銷售團隊建設(shè)與管理 廣州：2026年05月29日

第一部分 銷售隊伍的現(xiàn)狀問題及分析1.市場運作的推拉現(xiàn)象2.銷售隊伍現(xiàn)狀分析第二部分 狼性團隊特征1.狼性協(xié)作共贏2.狼性永不言敗3.狼性拼博競爭4.狼性勇于承擔(dān)5.狼性超強執(zhí)行6.狼性和諧共處7.狼性絕對忠誠第三部分 設(shè)計和分解銷售指標(biāo)1.銷售管理的核心2.如何制定銷售目標(biāo)第四部分 市場區(qū)域劃分與內(nèi)部組織設(shè)計1.市場......

中小企業(yè)融資策劃36計實戰(zhàn)研修班 廣州：2026年06月04日

1、全面講解中小企業(yè)融資的各種實戰(zhàn)方法和渠道，包括36種主要融資渠道，200多種主要融資方法。2、重點深入講解十幾種中小企業(yè)實戰(zhàn)中最常用的融資方法實踐案例及操作流程。3、解密金融機構(gòu)在融資中對企業(yè)的評定、審核的指標(biāo)、方法及標(biāo)準(zhǔn)等核心資訊。4、對中小企業(yè)融資中出現(xiàn)的現(xiàn)實困境，提出切實可行的解決方案。【課程特色】1、通俗易......

在研發(fā)過程中構(gòu)建新產(chǎn)品質(zhì)量 上海：2026年06月05日

1. 序言（0.5小時）本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容和常見的研發(fā)質(zhì)量問題表現(xiàn)。各小組識別演練用項目，已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。1.1 讓學(xué)員理解產(chǎn)品開發(fā)與質(zhì)量管理關(guān)系，認識到高質(zhì)量的產(chǎn)品不僅與質(zhì)量管理人員有關(guān)，也與研發(fā)過程密切相關(guān)。1.2 學(xué)員演練——組建學(xué)習(xí)小組，識別后......