長沙成本控制培訓公開課

2021年房地產項目產品力價值提升策略沙盤演練：產品策劃、定位、成本控制與設計價值創造及案例分析 長沙：2026年07月25日

痛點出發：所有項目都有利潤的糾結，我們用經營思維選產品，一發命中。簡單粗暴：用最短的時間，掌握最好用的套路立竿見影：用周博士產品選擇器，無需強排，瞬間找到利潤最高的產品全程實戰：現場解決實戰項目的實際問題【培訓內容】第一部分：如何構建產品力提升的組織能力及操作方法一、讓設計部成為公司產品的中樞案例：如何處置和營銷、工程......

成本制勝：微利時代的成本控制與業務增長 武漢：2026年05月26日

課前導入：1. 微利時代的行業特點2. 微利時代目前企業經營及成本管理現狀模塊一 關于成本，財務和業務都要了解的事引入案例：一個小故事，引發的對成本的思考案例解析：成本與利潤的關系1. 從產品看，成本由哪些構成？2. 項目運營，會涉及哪些成本？3. 公司經營，常見的成本分類案例分析：華為——以人......

專業采購談判技巧與采購成本控制 武漢：2026年05月29日

根據對世界500強企業的調查表明：“采購成本每降低1%，相當于企業業績提高10-15%”， 由此可以看出，采購的成本管理成為企業主要成本，如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨的問題！如今，專業采購談判能力也已經成為被哈佛定義為職業采購職業人的基本技能與素質要求。談判技術也日益成為企業招......

采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢：2026年06月04日

當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業來說意義重大！如何實施戰略采購整合供應鏈；如何進行采購預測、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力；如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施；如何與供應商溝通......

國際采購與進出口貿易實戰 上海：2026年07月11日

采購/物流/供應鏈管理/關務/財務等相關部門負責人課程大綱：第一部分 國際貿易綜述國際貿易概述案例分析：A公司信息集成項目貿易分析國際貿易理論，特點與風險貿易壁壘之關稅政策與非關稅政策數量限制：進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。價格限制：進口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關估價,歧......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2026年06月02日

在企業內外部環境變化越來越快的今天，新任經理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經理而言，無論他是剛剛從普通知識員工提升到經理，或者從小組長提升到部門經理；還是從其他部門平調或者外部招聘，除非他是資深的經理人，否則都有可能會遇到以下問題而減緩勝任速度：不能意識到新角色、新目標、新環境帶給自己......