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關(guān)于開展學(xué)習(xí)二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級《安全工程管理師》 長沙:2026年05月07日
各行業(yè)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)技術(shù)及管理人員;有關(guān)行業(yè)協(xié)會、社團(tuán)組織應(yīng)急與安全管理人員;政府應(yīng)急管理相關(guān)部門人員。培訓(xùn)方式面授及網(wǎng)課相結(jié)合的模式,面授課程進(jìn)行網(wǎng)上直播。全課題多學(xué)時網(wǎng)課實時更新,電腦/手機隨時回放學(xué)習(xí),同時可為參加網(wǎng)課學(xué)員提供后續(xù)現(xiàn)場面授、案例研討培訓(xùn)。業(yè)內(nèi)權(quán)威專家授課,理論和實際相結(jié)合。培訓(xùn)課程......
情景學(xué)習(xí)——制造業(yè)降本增效沙盤模擬 長沙:2026年05月13日
● 理解精益生產(chǎn)方式的核心體系● 掌握精益生產(chǎn)方式的原理原則● 理解企業(yè)利潤是依賴生產(chǎn)制造● 激發(fā)全員參與改善的機制建立● 學(xué)會系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)解決問題的思維● 學(xué)會排除浪費及現(xiàn)場改善標(biāo)準(zhǔn)● 掌握公司整體價值流繪圖分析培訓(xùn)對象:全體需系統(tǒng)學(xué)習(xí)、掌握精益管理理念和方法的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱:引入:企業(yè)如何會越做越大?以及產(chǎn)生的......
贏在思路 車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法 長沙:2026年05月29日
課程介紹上面千根線下面一根針。現(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進(jìn)程中,基層建設(shè)已成為最重要的一項艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務(wù)。如何實現(xiàn)上接戰(zhàn)略下接績效,唯一可行的就是通過調(diào)動基層員工的積極性,發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作能力,規(guī)范基層管理組織行為,打造具有活力的、高效的、安全的基層管理模式,從而使企業(yè)精細(xì)化管理的過程中,實現(xiàn)文化落地、組織完善、執(zhí)......
高級生產(chǎn)計劃與排程 長沙:2026年06月04日
企業(yè)痛點1.市場競爭激烈,拼的不僅是價格,品質(zhì),服務(wù),還有快速交貨;2.竭盡全力滿足客戶交貨了,最后才發(fā)現(xiàn)只是賺了吆喝,還沒賺錢;3.為了準(zhǔn)交,積壓大量庫存不能變現(xiàn),造成缺乏現(xiàn)金流,舉步為艱;4.業(yè)務(wù)接單難,只要拿到訂單,老板想快點交貨,但實際上快不起來;5.利潤分析表上看到財務(wù)賬上有利潤,卻拿不出現(xiàn)金,錢到底在哪里;......
價值工程 上海:2026年07月11日
第一部分 總述第一單元1價值工程1.1價值工程的產(chǎn)生與發(fā)展1.2價值工程的核心概念1.2.1 功能1.2.2 性能1.2.3 成本1.2.4 價值1.3提高產(chǎn)品價值的途徑1.4價值工程基本原理1.5開展價值工程的工作流程1.6組建價值工程的高效工作團(tuán)隊第二部分 如何發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的價值問題?第二單元2如何選擇價值工程對象......
HR數(shù)字說話:繪制戰(zhàn)斗力提升地圖量化人力資源管理 北京:2026年06月26日
理解一個 管理模型突破傳統(tǒng)管理思維模式,從組織和員工的核心欲望出發(fā),用“四力”模型重新架構(gòu)符合移動互聯(lián)時代精神的人力資源管理體系,搭建與老板對話的平臺。掌握一套 衡量體系建立數(shù)據(jù)化的“才報”思維,掌握構(gòu)建一套直觀反映組織戰(zhàn)斗力變化狀況的指標(biāo)衡量體系,量化預(yù)警管理問題,提升......
