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PQCDM五維運營力評估與突破提升 廣州:2026年05月15日
假如你的企業存在以下問題,是該思考如何系統解決了:1、工廠生產效率低下,雖強調改善,但無從下手或改善效果不明顯。2、有訂單卻交不出貨,生產疲于應對,交期延誤頻繁發生,客戶滿腹牢騷與不滿。3、產品質量問題經常發生,不但提升不了質量檔次,反而客戶投訴不斷。4、各種成本居高不下,企業利潤率越來越低,成本管控難上加難,經營難以......
產品質量問題的分析與解決(QC7大手法) 廣州:2026年05月30日
品管七大手法是品質管理工作中最基本也是必不可缺的,在品質問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用,其廣泛應用在制造、服務、商業流程的管理中。通過對七種方法的理解,我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產品品質的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過大量的實例演練和小組討論,讓學員能熟練掌握最常用的品管工具,充分了解本......
新舊QC七大工具(14個質量工具) 廣州:2026年06月01日
了解傳統QC 七大工具及新QC七大工具在品質問題上的應用學會在合適的場合用不同的方法對品質問題進行分析并采取相應的措施學會在哪些場合和情況下如何靈活使用新舊QC工具對質量問題進行分析和采取怎樣的措施課程對象:企業生產、質量、技術部門主管及工程師等。課程內容:一、QC七大工具問題改善的概念及其深刻內涵1、QC 七大工具問......
新舊QC七大手法訓練 廣州:2026年06月03日
一、質量管理基本原理和知識、意識1、質量的術語2、質量的等級和一致性3、質量特性的組成4、互利互惠的供方關系(JQM)5、持續改進的方式(漸進式和突破式等)6、改進的核心—過程7、改進的對象—數據8、持續改進的成功結果二、實際演練1、提出現場的問題點(包括效率、成本、品質、服務和安全方面)1)維......
MINITAB在質量管理中的應用(實戰班) 上海:2026年05月12日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程對象質量、研發、生產部門及其他需要使用MiniTab的人員課程大綱一、基本界面和操作介紹二、常用圖形的Minitab操作1.柏拉圖2.散布圖3.直方圖三、SPC的Minitab操作1.SPC的相關概念2.控制圖的做法(Xbar-......
倉儲管理與高級配送提升效益 廣州:2026年06月25日
第一章:重新認識現代物流倉儲與配送管理的價值1.物流的起源、概念2.物流的分類、重要性及發展趨勢3.幾個比較新的物流與供應鏈的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4.如何轉變傳統觀念為倉儲功能增值?5.企業倉庫選址戰略與物流配送中心設計:在哪里建倉庫可以滿足不同的反......
