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大數據時代戰略管控視角下的管理會計轉型與實務 重慶:2026年07月10日
1、了解信息化大數據時代財務人員面臨的五大挑戰2、建立以戰略為導向的全面預算管理體系3、掌握多維度的戰略績效評價體系4、認識以資金集中管理為核心的企業集團管控培訓對象總會計師、財務總監、財務經理、財務主管等高級財務管理人員;主管財務的公司領導、董事長、總經理等高層管理人員;其他參與企業重大投資決策和財務戰略規劃的企業高......
集團企業戰略規劃與戰略管控 北京:2026年07月03日
1,戰略是怎么規劃出來的—解決三問題,戰略三要素,三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2,單體公司戰略的局限單體公司戰略思想的發展與困惑3,集團戰略—集團戰略有什么用?為什么需要集團戰略集團戰略是個高度統一的體系三個方向營銷集團戰略要完成三個方向的營銷 4,集團層面戰略5,總......
平衡計分卡集團戰略管控 北京:2026年07月11日
對集團戰略管控方法的全新認識與思考與咨詢專家、同行企業家的思想碰撞和交流分享企業集團戰略執行的最佳實踐經驗掌握真正可操作的平衡計分卡戰略管控變革框架學習平衡計分卡戰略管控體系設計的詳細操作步驟目標學員集團總部及成員企業:董事長、CEO、總裁、副總裁、總監戰略管理部部長、計劃管理部部長、管理創新部部長、總裁辦主任、人力資......
企業培訓體系建立實戰研修班 廣州:2026年06月24日
1、了解培訓體系建立的問題與難點:包括如何挖掘培訓需求;如何制定年度規劃等等2、掌握培訓體系建立的技巧與方法3、解決工作中遇到的實際問題培訓受眾:企業高管、培訓經理、培訓專員、人力資源經理課程大綱:破冰:檢驗你的培訓體系分享:這是一個呼喚咨詢式培訓的時代第一講 成功的企業必須建立培訓體系思考:員工倒底喜歡什么樣的培訓?......
新經理入門必修班——新經理的3大職責 上海:2026年06月26日
新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱:第一章: 自我管理模塊一. 職業化素養與角色認知模塊二. 擁有積極的心態模塊三. 培養最佳的職業習慣1.習慣是如何培養和改變的2.必須具備的職業習慣模塊四. 如何培養責任心1.責任心—職業化的底線2.責任感的構成要素和工作態度3.管理者對公司的責任模塊五.新經......
