鄭州供應商開發培訓公開課

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 濟南：2026年05月27日

在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰略型合作關系資源等；同時，還要積極參與到營銷端的VOC（傾聽客戶之聲）活動中......

供應商開發評估選擇與全面管理 北京：2026年05月08日

掌握供應商管理的關鍵點掌握供方分類方法與管理策略成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具培訓對象企業高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱模塊一：供應鏈下的供應商管理企業采購人員的困惑與挑戰從傳統采購到戰略采購企業贏利模型與減法公式分析為什么說供應鏈管理（SCM）......

供應商開發、評估、管理維護 北京：2026年06月23日

課程結合目前中國企業采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題，通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式，導入適合中國企業的采購與供應商管理的相關思路，同時切入企業物流管理和供應鏈管理原理與原則，使得企業供應商管理上符合流程化，標準化。建立供應商選擇、評價的結構和體系。課程對象采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈......

采購人員核心能力提升（需求分析-供應商開發及管理-成本管控-談判） 北京：2026年07月02日

掌握采購管理的先進方法和理念掌握產品價格結構組成，有效的控制成本學會供應商開發及現場審核學會完整的談判流程并實施成功的談判學會采購計劃制作的關鍵點做好物料庫存控制，提升現金流參訓對象采購，訂單管理，物料控制，供應商質量管理，工程及其它相關部門人員和管理人員。課程大綱第一部分 采購價值體系建設一、采購-企業的重要利潤源泉......

用財務戰略搭建企業金融防火墻 廣州：2026年06月27日

公司金融風險防控：讓企業金融安全武裝到牙齒企業需要戰略，財務需要謀略。如果公司的財務還僅僅在扮演賬房先生的角色，那就說明已經落伍于整個大時代了！企業的業務戰略是矛，財務內部控制是甲，投資并購是加速的戰馬，缺一不可。只有武裝到牙齒的企業才能在商戰中，馳騁沙場，無往不利。但是目前很多企業金融風險管控漏洞百出，系統性風險突出......

向標桿學增長一奮斗者文化與績效管理與激勵制度 深圳：2026年06月05日

企業常見問題：1、只有物質激勵，沒有精神激勵，單純的雇傭制關系，很容易被競爭對手高薪挖走；2、老板只是一味地傳播文化來影響中高層。無共識、無討論，難影響員工，無法快速同頻共進；3、文化梳理不清晰，如同無頭蒼蠅，東榔頭西棒子，找不準核心定位；4、主張個人績效而非組織績效，非組織作戰，更多是靠英雄；5、沒有牽引火車頭，績效......