鄭州銷售流程培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)：以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 上海：2026年06月05日

1、對營銷體系建設(shè)形成框架化的理解，對照企業(yè)當(dāng)前所處的不同階段和商業(yè)模式，了解在營銷體系上應(yīng)該先從哪入手開展工作。2、針對企業(yè)現(xiàn)狀，匹配對比標(biāo)桿公司發(fā)展歷程所處的不同階段所采取的策略，了解如何進行大客戶的選擇和對應(yīng)的打法。3、了解銷售組織應(yīng)該如何打造、如何排兵布陣、如何完善銷售組織、如何提升項目型銷售組織與職能組織之間......

向華為學(xué)習(xí)：從線索到回款（LTC）銷售流程建設(shè) 重慶：2026年07月10日

01借鑒優(yōu)秀企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，跳出本行業(yè)的約束，為本企業(yè)的營銷體系發(fā)展規(guī)劃，提供可參考的思路和方法；02課程不僅講授方法和工具，學(xué)員也可針對自身的案例提問，講師現(xiàn)場指導(dǎo)并提供解決思路，真正啟發(fā)學(xué)員。課程對象需要建立或完善統(tǒng)一高效的銷售流程、銷售文化、銷售技巧的銷售團隊和個人。課程大綱一、導(dǎo)論：華為營銷體系能力構(gòu)建的發(fā)展歷......

向華為學(xué)習(xí)：以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 深圳：2026年04月24日

企業(yè)CEO、營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、銷售團隊負(fù)責(zé)人、資深營銷骨干、以及其他中高層管理者等。課程大綱第一部分：概述1.標(biāo)桿公司銷售領(lǐng)域的發(fā)展歷程以及當(dāng)時所面對的市場環(huán)境——所有營銷體系的建設(shè)一定都是對準(zhǔn)企業(yè)問題的2.標(biāo)桿公司銷售體系的改變及原因——是頭疼醫(yī)頭還是腳......

成功的項目管理（升級版）－項目管理最佳實踐 上海：2026年06月26日

第一天單元一、項目管理介紹1. 討論定義一個項目的重要特性2. 定位項目失敗的一般的原因3. 確定項目中重要干系人的類型4. 描述對項目的影響主要因素，包括項目組織結(jié)構(gòu)和外部壓力5. 解釋項目經(jīng)理的角色以及與組織、項目和團隊成員之間的關(guān)系6. 描述項目經(jīng)理的職責(zé)，說明企業(yè)需要什么樣的項目經(jīng)理a) 項目經(jīng)理關(guān)鍵職責(zé)b) ......

策略供應(yīng)鏈計劃與庫存優(yōu)化 深圳：2026年06月27日

了解供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略以及五種模式掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的七種運營體系設(shè)計熟練操作動態(tài)安全庫存的兩種算法應(yīng)用供應(yīng)鏈計劃編制六大策略方法課程對象企業(yè)總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、計劃經(jīng)理、采購/生產(chǎn)/銷售部門負(fù)責(zé)人等課程大綱第一講：供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃與模式?jīng)Q策案例導(dǎo)入：年銷售35億的山東某大豆深加工企業(yè)為何無利潤案例導(dǎo)入：湖南某重工企業(yè)高庫存與......