鄭州成本管控培訓(xùn)公開課

中美貿(mào)易戰(zhàn)下，企業(yè)成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 石家莊：2026年06月23日

第一部分 概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產(chǎn)案例分析：WMC公司的管理不善成本分析第二部分 精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)1.基本概念成本和費用的定義客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程產(chǎn)品成本的兩種定義質(zhì)量成本的構(gòu)成效率成本的構(gòu)成資金占用成本的構(gòu)成2.企業(yè)價值鏈成本的構(gòu)成狀況企業(yè)成本控制的基本思路基于......

房企利潤保衛(wèi)戰(zhàn)-基于產(chǎn)品品質(zhì)和效益雙提升的設(shè)計成本管控關(guān)鍵技術(shù)解析 武漢：2026年05月16日

第一部分:經(jīng)營成本解析,產(chǎn)品基因決定項目收益一.區(qū)分三大策劃的差異1.概念策劃2.產(chǎn)品策劃3.營銷策劃案例分享:星耀五洲項目的策劃混亂案例分享:踩進別墅坑，神仙難救你二.更新產(chǎn)品決策依據(jù)案例分享;同一塊土地采取不同產(chǎn)品策略的依據(jù)有哪些.案例分享;怎樣突破聯(lián)排、雙拼、別墅、生活洋房的容積率，高層的價格”案例分......

企業(yè)全面成本管控與成本建模 武漢：2026年05月29日

降本增效是企業(yè)經(jīng)營面臨的持續(xù)挑戰(zhàn)和永恒主題，在國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展增速換擋的背景下，企業(yè)發(fā)展重心也逐步從過往追求規(guī)模增長，轉(zhuǎn)向追求效益的高質(zhì)量發(fā)展之路。在企業(yè)發(fā)展從“興邦”向“安邦”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期，加強成本管理是企業(yè)穩(wěn)定利潤、提高持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)鍵。強化成本管理也日益成為企業(yè)戰(zhàn)略管......

微利時代下企業(yè)全面預(yù)算管理及成本管控 武漢：2026年07月02日

企業(yè)中高層管理者【課程大綱】第一天一、全面預(yù)算管理為什么重要1.什么是“好”的預(yù)算？2.預(yù)算到底有什么作用？3.從傳統(tǒng)預(yù)算到全面預(yù)算4.預(yù)算如何承接企業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)5.預(yù)算控制系統(tǒng)的整體框架6.打造全員參與的預(yù)算管理7.夯實預(yù)算控制的財務(wù)基礎(chǔ)a)- 企業(yè)運作的核心是什么？b)- 正確認(rèn)識企業(yè)......

基于華為實踐的戰(zhàn)略落地解碼 北京：2026年06月01日

第一步：制定戰(zhàn)略（一） 戰(zhàn)略驅(qū)動企業(yè)增長企業(yè)發(fā)展的三個階段- 機會驅(qū)動還是資源驅(qū)動- 資本驅(qū)動還是業(yè)務(wù)驅(qū)動- 價值驅(qū)動還是人才驅(qū)動戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容- 戰(zhàn)略是什么- 企業(yè)持續(xù)盈利核心公式- 把能力建在組織上- 案例：華為如何把能力建在組織上從戰(zhàn)略制定、解碼到績效執(zhí)行落地全景多數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的三種問題：- 只規(guī)劃業(yè)務(wù)指標(biāo)......

JIT內(nèi)部物流管理與庫存控制 深圳：2026年06月06日

庫存的定義及成本分析：庫存的形式、庫存水平指標(biāo)定義;庫存成本分析控制原料庫存的方法：計劃、供應(yīng)鏈、倉庫在原料庫存控制中的角色與分工;現(xiàn)代科學(xué)管理控制庫存的方法;VMI、JIT在控制原料庫存中的運用JIT內(nèi)部物流設(shè)計：精益生產(chǎn)中拉動式生產(chǎn)計劃在工廠中運用、物料配送體系建立課程對象：企業(yè)總經(jīng)理/供應(yīng)鏈總監(jiān)或經(jīng)理/PMC部/......