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“國企采購/招標(biāo)合規(guī)管理與實務(wù)能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓(xùn)班 鄭州:2026年05月14日
(一)新形勢下國企招標(biāo)采購制度解析與風(fēng)險防范1.招標(biāo)投標(biāo)的基本原則與實踐應(yīng)用;2.國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律體系與法律適用及強(qiáng)制招標(biāo)制度與例外;3.國企招標(biāo)采購全過程法律解讀與風(fēng)險防范;4.國企招標(biāo)采購相關(guān)規(guī)范性文件適用與解析;(二)國有企業(yè)采購合規(guī)管理、制度建設(shè)與編制實務(wù)1.國企采購及供應(yīng)鏈管理架構(gòu)設(shè)計及體系建設(shè);2.國有......
建筑業(yè)改革背景下工程造價全過程精細(xì)化管控與結(jié)算、審計要點暨國有企招標(biāo)采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)與熱點、難點問題處理專題培訓(xùn)班 鄭州:2026年05月29日
為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的決策部署,圍繞 “十四五”建筑業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,深化建筑業(yè)體制改革,堅持市場在資源配置中起決定性作用,正確處理政府與市場的關(guān)系,通過改進(jìn)工程計量和計價規(guī)則、完善工程計價依據(jù)發(fā)布機(jī)制、加強(qiáng)工程造價數(shù)據(jù)積累、強(qiáng)化建設(shè)單位造價管控責(zé)任、嚴(yán)格施工合同履約管......
(一)最新法律法規(guī)與監(jiān)管政策深度解讀1.核心政策條款釋義:全面解讀《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》《工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》等最新文件核心要求,明確招標(biāo)人、代理機(jī)構(gòu)、評標(biāo)專家權(quán)責(zé)邊界;2.專項整治重點解析:聚焦采購人差別歧視條款設(shè)置、代理機(jī)構(gòu)亂收費、供應(yīng)商虛假材料投標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)等四類違法違規(guī)行為的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)與整治......
國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)化管理、風(fēng)險管控實戰(zhàn)、審計監(jiān)督及案例分析專題培訓(xùn)班 鄭州:2026年06月25日
1.各招標(biāo)采購行政主管部門、國資委管理部門、各公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心等相關(guān)人員;2.各單位從事招標(biāo)采購、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員;3.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其他相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)制度問題解讀1.招標(biāo)投標(biāo)、政府采購法律制度體系解讀;2.十三部......
采購談判的科學(xué)與藝術(shù) 深圳:2026年06月17日
談判前的準(zhǔn)備工作是科學(xué),談判中的調(diào)控技巧是藝術(shù)。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,如何快速而準(zhǔn)確地探得對方的底線,引導(dǎo)對方到達(dá)自己設(shè)定的目標(biāo),并使雙方都感覺到自己是交易的贏家?面對不同類型的對手,應(yīng)該應(yīng)用哪些不同的戰(zhàn)術(shù)?遇到強(qiáng)勢甚至壟斷型供應(yīng)商,如何通過談判建立良好的伙伴關(guān)系并達(dá)到自己的目標(biāo)?本課程就是為解決上述問題設(shè)計的。課程特點......
ChatGPT助力商業(yè)及開發(fā)實戰(zhàn) 北京:2026年07月16日
ChatGPT基礎(chǔ)第一講 ChatGPT基礎(chǔ)知識ChatGPT基本概念對話型AI體驗ChatGPTChatGPT使用與技巧ChatGPT如何運作第二講 ChatGPT背后的規(guī)則ChatGPT的內(nèi)核ChatGPT技術(shù)基石GPT技術(shù)進(jìn)化規(guī)律ChatGPT商業(yè)化方案ChatGPT二次開發(fā)方案ChatGPT實戰(zhàn)第三講 Chat......
