北京管理體系認證培訓

北京管理體系認證培訓公開課

ISO9001:2015 質量管理體系內審員北京：2026年04月28日

熟練應用 ISO 9001:2015 質量管理體系相關標準，建立符合國際標準的 ISO 9001:2015 質量管理體系獲得組織內部審核如何組織、策劃、實施、報告和改進的知識和技能熟悉審核方法、流程和技巧，提高企業質量管理水平，協助組織決策層完成組織發展目標了解有效開展審核應注意的問題，掌握 ISO 9001:2015......

質量管理體系ISO9000內審員北京：2026年05月08日

國家注冊審核員培訓合格后可獲得中國認證認可協會（簡稱CCAA）認可的審核員培訓證書。內審員培訓合格后，頒發內審員證書。課程大綱:第一天8:309:00 開幕式教師自我介紹課程介紹9:0010:30 ISO9000族標準概論10:3010:45 課間休息10:4512:00質量管理原則基本術語12:0013:3......

IRCA認可的ISO9001：2015質量管理體系主任審核員北京：2026年05月11日

•ISO 9001:2015標準的詮釋•質量管理體系和ISO 9000系列標準•基于過程模式的質量管理體系•注冊、認證和審核員能力•審核、定義，原則和類型•審核過程•現場審核準備（審核階段1）•制定檢查表•執行現場審核（審核階段2......

ITSS系列《IT服務經理》認證培訓北京：2026年05月18日

（1）收獲并掌握業界的最佳實踐；（2）全面系統的對IT 服務項目經理和IT服務工程師所需掌握的基本理論、方法與工具進行介紹和闡述；（3）獲得國家認可的國內唯一對IT服務管理人員從業資格的認證。ITSS培訓資料本次培訓將為每位學員提供資料，恕不提供講義電子版：授課教材：《國家信息技術服務標準(ITSS)系列培訓教材》（共......

ITSS系列《IT服務工程師》北京：2026年05月18日

該課程的主要培訓對象為：中央及地方各級政府部門信息中心；金融、電信、電力、石化等全國性或區域性行業企業的IT部門；省市級的各類大中型企業的IT部門；以信息系統集成、數據處理和運營、IT咨詢為主營業務的企業；以指導IT服務理論研究、技術研發為主的科研院所。培訓安排（1）培訓內容簡介：本次培訓采用新版教材，以IT服務的規劃......

信息安全管理體系ISO27001內部審核員課程北京：2026年05月18日

本課程專為負責管理、實施ISO27001項目，或為ISO27001項目提供培訓服務，或期望成為這樣的角色的學員設計，具體包括：從事信息安全管理體系工作的人員主管信息安全管理體系（ISMS）的部門負責人系統管理員欲將ISO27001導入組織的人員課程大綱第一天上午信息安全基本概念信息安全資產風險評估與管理信息安全管理體......

IRIS國際鐵路行業標準內審員培訓北京：2026年05月18日

了解IRIS標準的評估方式和流程、計分原則、通過要求等理解IRIS標準與ISO 9001標準的差異性理解IRIS標準條款之間的關系理解IRIS標準如何與其他標準如ISO 9001、TS 16949、AS 9100等的包容和有效銜接了解IRIS標準中的管理方法及要求如項目管理、技術狀態管理、首件鑒定、RAMS/LCC、知......

靜電防護管理體系工程師北京：2026年05月18日

企業內部防靜電管理項目經理，內部協調員或者工程師執行內部審核、第二方審核相關人員執行防靜電測試技術人員課程收益認識靜電防護的重要性，了解靜電防護技巧和方法；了解行業防靜電發展方向及概況；了解和掌握靜電防護標準ESD S20.20或者IEC 61340-5-1要求；現場防護技術學習和企業防靜電常見問題的解決方法和疏導；掌......

管理體系認證培訓內訓課程

ISO14001培訓技巧提升主講：朱老師

影響質量和/或環境績效和管理的ISO14001實施小組的專業成員、環安經理、環境管理體系內部審核員、其他期望參加的人員。課程內容ISO14001基本知識講解ISO14001產生概述；企業做好ISO14001的好處；通常推行ISO14001的步驟；領導層如何支持ISO14001；如何在全員中推廣ISO14001。I......

ISO9001：2008質量管理體系培訓主講：劉老師

一、質量管理體系標準概述1、質量管理體系標準的產生與發展2、什么是ISO9000族標準3、ISO9000族標準的構成及特點4、我國應用ISO9000族標準的情況5、ISO9001與其他管理體系標準的比較6、實施ISO9000族標準的意義7、建立質量管理體系的要求8、推行體系成功的要項二、質量管理體系基礎1、八項質量管理......

從技術走向管理主講：冉老師

1.總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題2.掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的幾個轉變3.了解從技術走向管理的五個好習慣（結果導向、綜觀全局、聚焦重點、發揮優勢、集思廣益）4.掌握與領導溝通的方法技巧5.掌握走上管理工作崗位后需要掌握的四個核心管理技能（目標與計劃、組織與分派工作、控制與糾偏、領導與激勵......

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